3月24日，運河煤礦召開“增強危機意識 主動擔當作為”總結暨集團公司巡回宣講活動，集團公司財務總監郭錦華參加會議。

會議指出，自集團公司“增強危機意識、主動擔當作為”大討論活動啟動以來，該礦先后召開7個層級大討論會議62次，查擺問題 226條，制定下發大討論活動落實清單，確定時間節點，壓實責任，制定措施，力求做到實干、實績、實效。

就該礦下一步工作，郭錦華提出五點要求：一要大力提升工作能力，將討論結果運用在實際工作中，轉化為具體措施，轉化為效益和效率。二要勇于創新，跳出傳統的煤炭企業的管理思維，增強開辟市場、闖蕩市場、適應市場的市場觀念。三要對收集的合理化建議認真研究制定落實方案，充實到年度任務目標中去，加快企業轉型升級。四要盡快提升物業服務的標準、規范和技能，打造一支現代化、高質量的物業隊伍，實現價值最大化，塑造濟能物業品牌。五要在生產技術管理和裝備更新上，加大創新力度，加快智能化工作建設和裝備的升級改造，提高生產效率。

會上，與會人員共同觀看了集團公司宣傳專題片，各級代表結合工作實際與職責，從不同層級、不同崗位、不同角度談感想。

運河煤礦各單位負責人以上管理人員、各黨支部書記及職工代表50余人參加會議。

█運河煤礦 丁曉曉 徐秀嬌