4月的陽城煤電生機勃勃、欣欣向榮，陽城技改項目施工現場更是一派熱火朝天的建設景象。按照技改項目整體工作部署，陽城煤電立足實際，四項措施保障技改項目快速推進，高質量發展畫卷徐徐展開。

加強過程控制  優化關鍵節點

為加快技改項目運轉，陽城煤電成立工作專班，配齊所需人員，細化崗位職責，主動擔當作為。各專業小組嚴把質量關、工程關、審核關，做到各項工作環環相扣、緊密銜接，步步推進。

根據技改項目建設要求，編制礦井施工組織方案，制定2021年度礦、土、安三類工程工期計劃，完成進點前供圖計劃，合理規劃布局工程建設項目，統籌協調人員配置。在工程施工建設上主動對接施工單位，以加強過程控制為出發點，以優化施工方案為總抓手，加強施工建設過程細節管理。

技改項目以排定的重要時間節點為工作目標，倒排工期、掛圖作戰，制定投產前的工作任務，簽訂施工合同，確定工程項目完成周期，將工作重點層層下移，責任目標落實到人，在項目建設過程中各專業小組提高執行力，主動擔當作為，推動各項工作有序開展。

優化系統設計  打造高度智能礦山

隨著項目建設工程的全面開展，各專業小組主動對接南京設計院、濟寧弘升電力工程設計公司，以優化系統設計為出發點，以最大限度的滿足生產需要為總抓手，團結協作助力項目建設。

根據高度智能的新型礦山建設要求，各專業小組從提升“四化”方面入手，主動出擊開展外出調研、對標學習工作。調研小組先后到孔莊煤礦實地查看混合井架工程項目，在項目現場了解施工情況，明確施工周期。去兗州經典集團查看鋼結構建筑情況，詳細了解鋼結構建筑要求，通過外出調研、對標學習，優化工程關鍵節點，學習先進經驗，為下一步礦井建設提供了技術保障。

該項目在智能化礦山建設上，從優化系統設計入手，以建設安全、高效、智能礦山為出發點，力求做到機械化換人、自動化減人、智能化提質增效，打造智慧化礦山格局，加速技改項目建設步伐。

建章立制規范管理  精準舉措狠抓落實

不以規矩，不能成方圓。為保障建設施工要求，陽城煤電建立系列管理制度，做到建章立制，規范管理。

隨著陽城技改項目基建工程的逐步開工，技改項目建設全面進行，為確保設計圖紙符合現場實際，陽城分公司制定《施工圖紙會審及工程技術交底制度》，各項工程施工前制定正式施工圖紙，審核無誤后，組織技術代表集中會審并進行技術交底，通過質疑討論、技術交底，優化施工方案，提高設計質量，現場解決圖紙、設計、技術、安全、節點等實際難題，確保圖紙設計與施工的一致性、完整性，與會人員現場簽字確認，主動擔當作為，解決了基建工程在施工前存在的問題與難點，確保各項工序順暢銜接。為規范公章管理，制定《陽城分公司用章管理制度》，建立印章使用臺賬，詳細記錄用章時間、原因、人員，存檔備查。

陽城分公司從圖紙會審、技術交底、規范用章管理入手，做到各項制度有章可依，實現技改項目規范化、制度化、標準化管理，確保技改項目規范運行。

強化督辦考核  提高工作執行力

凡事預則立，不預則廢。根據工作部署，為加強督辦考核，陽城分公司建立周工作督辦制度，分6個專業小組，每周匯報工作進展情況，做到事事有計劃，件件有落實，以剛性督辦提高工作執行力。

為保證周總結落實到位，完善督辦考核機制，成立周工作總結督辦組，根據技改項目總體工作部署及工作需要，立足實際，明確時間節點，按照總結反饋、匯總通報、督辦協辦的流程，形成布置、落實、反饋管理閉環，使各項工作有始有終，落實到位。

2021年，陽城技改項目順勢而為，砥礪前行，各項工作穩步開展、層層推進、卓有成效，大臨工程完成磚基建設及板房砼面澆筑工作，礦建工程井檢孔項目開始施工，混合井架合同完成招標工作，壓煤村莊搬遷工作按計劃穩步推進，各項工作環環相扣，緊密銜接，齊頭并進。

■陽城煤電  薄昶