為進一步增強職工幸福感、獲得感和歸屬感，義橋煤礦工會多措并舉，積極發揮工會工作效能，穩扎穩打持續提升工會服務保障能力，得到了職工的廣泛好評。

強巡查抓管控，提升“監督”效能。為提升企業后勤服務管理工作監督考核力度，該礦工會每周不定期到“兩堂一舍”突擊巡查1次，每旬定期對“兩堂一舍”進行全方位、全覆蓋標準化檢查，檢查“兩堂一舍”相關制度落實情況，同時還重點對食品倉儲、“兩堂一舍”衛生等環節進行督導巡查,在過程管控上做文章、發好力，上半年共突擊巡查22次，標準化檢查18次，有力促進了“兩堂一舍”基礎管理持續達標改進。

聽民聲知民意，提升“惠民”效能。該礦工會始終把實現職工群眾的愿望、解決職工群眾的問題放在首位，每月線上或線下面向職工，開展“兩堂一舍”滿意率調查及職工訴求征集活動，常態化的征集職工對食、住、行、洗浴等方面的訴求。同時，礦工會還堅持不定期到區隊班前會、井下工作面，及時了解職工所思所想、所為所盼，面對面、心貼心、實打實的為職工群眾解難題、干實事、辦好事，幫助職工解決日常生活中的“煩惱”，確保職工吃的放心、住的舒心、行的安心、洗的溫馨。

察民情解民憂，提升“幫扶”效能。該礦工會堅持把職工冷暖事、困難事、煩心事放在心里、記在心頭，積極采取送溫暖、送清涼、“金秋助學”“大病醫療”等措施，對困難職工精準幫扶救助。為21名困難職工發放救助金36000元，到15名困難職工家庭進行慰問，積極組織獨生子女戶退休職工申報一次性補助，12名獨生子女戶退休職工每人一次性補助金額20740元。“六一”兒童節前夕，面向4名困難職工開展“幫扶送教育”活動，把企業的關愛送到困難職工心坎兒上。

聚合力激活力，提升“凝聚”效能。該礦工會始終以滿足職工多方位、多元化訴求為著力點，積極開展各類文藝演出、趣味運動會、素質提升、“三八婦女節”、文體競技、“元宵送湯圓、端午送粽子”等文體及協管活動，豐富職工業余生活，滿足職工“精神”層面需求。“走進‘美麗課堂’共享‘魅力陽光’”女職工素質提升活動、“永遠跟黨走，安全在心中”優秀職工先進事跡報告會、慶“五一”趣味運動會等23項“多姿多彩”的文體活動，受益職工900余人次，“活力”型工會深入人心，在文體活動中進一步凝聚了職工爭先進位的創優力，為企業基礎管理達標提升“加油鼓勁”的氛圍更加濃厚。

有獎知識競答，提升“引領”效能。該礦工會積極發揮“女工協管安全”效能，結合安全生產實際，適時開展有獎競答進區隊、副井口有獎競答、現場應急急救知識宣講等活動，上半年共開展系列有獎競答活動4次，發放毛巾、肥皂、水杯、指甲刀等精美禮品600余個，近900名職工參加了有獎競答活動。印制并發放宣傳手冊和宣傳單頁累計500余份，形成貫徹“視覺沖擊”；同時還利用周二安全學習日，組織群監員帶頭學和領學《義橋煤礦安全理念》《山東省生產安全事故應急辦法》，形成貫徹“聽覺沖擊”。

強調研抓核算，提升服務“分量”。為應對物價上漲，保持飯菜質量與價格不出現大的波動，工會辦公室積極采取有效措施，在吃的實惠上動腦筋、花心思，積極維護職工“舌尖”上利益。一是積極聯合后勤服務中心調研市場食材質量和物價，力爭采購到“物美價廉”和“性價比高”的“一手”食材，并將采購價格和售賣價格進行陽光化公示。二是經常性的組織班中餐價格核算，及時跟蹤調控班中餐物價和售賣“分量”，努力提升職工幸福指數。

抓導向促文明，提升“改進”效能。該礦發起《文明就餐，從我做起》倡議，呼吁干部職工攜手創建文明食堂，共享整潔舒適就餐環境，讓“舌尖”節儉成為“心間”美德；倡導文明用餐，爭做踐行文明的引領者。在職工食堂內部掛設各類宣傳條幅，同時還在餐桌配置溫馨提示卡，營造濃厚的文化氛圍，力爭在潛移默化中引導職工文明就餐。通過倡樹新風文明就餐活動，職工反響熱烈，職工食堂就餐文明氛圍顯著好轉，“光盤”行動成為了一種新時尚，收拾餐桌成了職工規定動作，倡議活動取得了良好效果，工會“改進”效能在“倡樹新風”中得到檢驗和提升。

■義橋煤礦  張勝超