8月6日，義橋煤礦召開中層以上管理人員專題會議，通報集團公司張廣宇總經理檢查工作情況，對集團領導講話精神進行再傳達、再領會、再學習。

會議對檢查出的問題進行認真剖析，從思想認識、工作作風、工作標準、工作態度和工作執行力等方面進行深刻反思，分管領導對分管工作提出了要求及建議。要求大家清醒認識和分析目前礦井安全生產標準化工作面臨的嚴峻形勢，增強做好達標創建工作的責任感、壓力感和使命感。

會議要求，一要轉思想，提高認識。要從思想上高度重視標準化達標創建工作，要把標準化工作當成礦井安全生產和企業管理的基礎常抓不懈、久久為功；二要轉作風，提高標準。要堅持工作重心下移、關口前移，一級帶著一級干，一級做給一級看，抓落實要做到高于標準和嚴于標準；三要轉態度、提高執行力。要端正工作態度，履行好工作職責，要加強溝通協調配合，以良好的執行力提高工作質量和效率；四要抓學習，強化落實。要把學習政治、業務和管理有機結合起來，當前重點學習標準化要求，對照標準抓現場整改。五要勤反思、善總結。反思是最好的良師，要通過反思查擺問題，通過總結提高能力。

義橋煤礦各單位主要負責人、副總工程師及領導班子成員參會。

■義橋煤礦  劉奉偉