在人和人的相處中，如果心靈產生了共鳴，那么人與人的距離自然也就貼近了，正所謂“心服口服”。如果一個企業的管理能夠設身處地的為職工著想，做到“將心比心”，那么職工的幸福感更會“由心而生”。在8月9日，在運河煤礦舉行的安全例會上，黨委書記、礦長給大家上了一堂“將心比心”的安全課，感觸頗深。

將心比心樹愿景。如果說一個企業的管理者和職工有什么共同的愿景，可以說大的方面是希望企業健康和諧發展，職工幸福平安。而實現這個愿望，更是需要企業的每一名干部職工的共同努力，缺一不可。國家層面開展“我為群眾辦實事”實踐活動，企業開展“我為職工辦實事”實踐活動，就是要千方百計為職工群眾辦實事，用心解難題。

將心比心談形勢。對于現在的煤炭儲量，我們只能吃“剔骨肉”，采掘接續極其緊張，職工老齡化程度也在集團公司名列前茅，而管理水平、主動作為的能力退化，更讓所有干部職工不能存在等靠要的思想。對于資源枯竭的煤礦，礦領導班子為職工辦的實事就是努力延長礦井壽命和開采年限，為職工爭取工作的年限，提升幸福指數。

將心比心梳職責。作為基層管理人員，對于本單位的工作，要主動作為，積極主動突破，端正工作態度，對工作有積極性，有履職盡責的能力。對于基層職工，要明確崗位職責，上標準崗，干標準活，更要有吃苦耐勞、任勞任怨的精神，積極弘揚正能量。

將心比心抓安全。煤礦企業面臨嚴峻的安全生產形勢，不能存在任何僥幸心理，更不能違章作業。在安全管理上，要注重方式方法，換位思想，更要減輕職工的心理包袱，在全礦上下形成“我要你安全，你也要安全”的共識，保障職工身心健康。

通過一堂心靈碰撞的安全課，全礦上下一心齊共鳴，一個企業一條心，全礦上下心連心，只有這樣，企業必定能夠安心，因為我們“將心比心”。

▇運河煤礦 李凱