為加快安全生產標準化推進速度，近期，義橋煤礦嚴格落實集團公司標準化建設要求，通過“勤溝通、跑現場、辦實事”扎實做好現場標準化工作。

勤溝通，集中梳理問題。該礦每三天召開一次安全生產標準化推進會，梳理匯總各專業組存在的問題，協調解決現場急難問題，并對問題進行分類，制定整改標準及整改期限，確保整改有方向、有目標。梳理采煤、掘進專業分類問題36條，目前整改落實問題23條，其他問題已制定改進措施，明確責任人和整改時限。

跑現場，排查分析問題。圍繞各級檢查的問題，跟蹤排查，閉合管理，成立專門驗收考核小組，深入現場逐條進行排查落實，并分析影響問題整改閉合的因素，及時采取有效措施，確保問題全面整改閉合。對部分存放不規范表面生銹的提升運輸設備，進行現場除銹，并檢查維護，不用設備、占存設備拆除升井，既提高了現場標準化水平，又保障了在用設備完好率。

辦實事，具體解決問題。狠抓各項工作現場落實，做到有跟蹤、有考核、有落實、有獎懲，形成有效的閉環管理。針對之前文件資料管理不規范的現象，統一配置了檔案盒和文件夾，規范了文件標簽，提高了文件資料存檔標準。三采區軌道巷及三采區膠帶下山部分設備牌板標簽采取統一樣式進行制作張貼，有效提高了現場標準化水平。

■義橋煤礦  郭魯