“瞧，這是煤質運銷分部的衛生責任區，分管礦長進行包保。”日前，金橋煤礦兩名職工指著辦公樓前新設立的牌板說到。

為嚴格落實集團公司文件精神，進一步明確各級各部門地面標準化管理職責，做到人人身上有擔子、有責任，全面實現地面標準化管理工作重心下移、關口前移、全面覆蓋、無縫銜接，切實推進地面標準化工作再上新臺階、新水平，金橋煤礦開啟地面環境衛生“網格化+實名制”管理新模式。

該礦通過“網格化+實名制”劃分地面環境衛生“責任田”，按照區域屬地管理和分管礦領導劃片包保原則，對地面工廣區域、“兩堂一舍”、生產車間等作業場所實行責任包保全覆蓋。在責任區顯著位置設計懸掛“網格化+實名制”管理牌板，徹底解決基層單位協調解決問題難、地面偏僻盲區無人管等突出問題。

同時，該礦還制定下發了《安全生產標準化“網格化、實名制”管理包保責任體系》，成立“網格化+實名制”管理工作領導小組，加強日常對各級包保人員責任落實情況監督考核，確保“網格化+實名制”管理模式“落地生根、開花結果”。

■金橋煤礦  馬忠濤