為提升物資公司管理體系和管理能力，有效推進公司標準化建設，根據集團公司“學標準、對標準、落實標準”標準化提升活動要求，9月22日，物資公司通過查閱相關標準規范及管理資料，編制并下發了《物資公司11項工作標準》。

在《工作標準》制定過程中，該公司監審部多次組織開展座談交流，傾聽各部門人員意見建議，經分管領導審批，按照“安全可靠、工作便利”原則，以提高標準化管理水平為出發點，實事求是搞調研，定標準，讓標準化成為公司實現高質量發展的重要抓手，讓每一處標準化工作都能成為公司的一張靚麗名片。

該《工作標準》涵蓋了物資編碼主數據、電商采購和銷售管理、計劃平衡、維修流程、供應商管理等11項工作標準，明確了具體項目、基本要求、標準分值、評分方法以及得分等重點內容。分類提出各項工作具體標準，明確了各領域工作“做什么”“怎么做”“做成什么樣”，使每項工作定有標尺、干有方向、評有依據。

■物資公司  薛小冬