近期，義橋煤礦基層區隊在安全管理、警示教育、隱患排查整改和施工質量上下功夫，通過細學、深思、嚴查、敢管的方式把好現場安全關。

嚴抓現場安全管理，開展安全生產標準化管理體系及事故案例學習，細學標準化建設要求，學懂弄通相關理論知識，讓職工懂標準、用標準、落實標準，促進現場標準化建設水平提升。同時開展事故案例學習，增強職工安全意識，切實轉變工作作風。

深入反思安全工作抓整改。將干部作風大討論活動開展到班組，讓每名職工都對照張廣宇總經理在集團公司干部作風大整頓動員會上指出的“八個方面”問題，結合近期工作實際，深入查擺問題，找出差距和不足，并制定切實可行的整改措施，促進現場安全生產。

嚴字當頭抓管理，查字當頭抓安全，細心排查現場安全隱患，全覆蓋，無死角，找準問題和不足，由專人跟蹤閉合，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，做到現場零隱患。

管理人員緊跟迎頭現場，將“敢管、嚴管”落到實處，處處以身作則，帶頭遵章作業，嚴格落實各項安全規程，抓好細節管理，及時協調處理現場施工問題，合理組織生產，確保施工安全。

■義橋煤礦  郭魯