10月10日，營銷分公司為期34天的經營業務“大體檢”活動圓滿結束。

活動過程中，由業務人員對各自負責的業務進行講解，以板書、ppt、書面材料等形式將業務內容、模式、風險點、保障措施等詳細講解，并剖析存在的問題及防范措施，活動小組成員針對每一項業務進行提問并提出合理化建議及措施。

本次活動共梳理貿易業務94項，梳理體檢相對集中問題點及重難點共7大類，涵蓋了客戶評估、定價機制、資金風險、物流監管、應收賬款、市場跌價、防控措施等方面，并對當前問題點、風險點，提出下一步工作要求及措施。

通過開展公司經營業務“大體檢”活動，系統性梳理各項業務經營狀況，找問題、查風險、防隱患，以標準為導向，重點關注合同流、資金流、貨物流、發票流、信息流，明確業務開展過程中風險點，“對癥下藥”，精準施策，集中整治，強化風險保障措施落實，確保公司各項經營業務健康持續發展。

■營銷分公司  劉洋