根據集團公司安排部署，近日，物資公司堅持把干部職工嚴格日常教育管理和幫助解決實際問題結合起來，開展談心談話活動，凝聚企業發展合力。

該公司紀委書記、工會主席與綜合部、采購部、市場部、電商工作小組等部門負責人開展談心談話活動。該公司按照職位對應、下談一級的原則，采取“一對一”、“一對多”面談的方式進行談心談話。堅持“普通談”和“重點談”相結合，重點掌握其思想、工作、學習、生活等情況，對所管對象“一門清”，形成知事識人的“資料庫”。圍繞被談話人存在的困惑和問題，找準談話切入點，引導其把心打開、把事擺開、把話說開，讓其想談、愿意談、真心談。談話人悉心聽取意見，耐心開導勸解，針對困惑和問題產生的根源，因勢利導，排解他們的顧慮，及時妥善解決，把“關愛”送到他們的“心坎上”，確保他們干事的激情不消退。

同時在當發現干部職工苗頭性問題的時候，本著“懲前毖后、治病救人”的原則，及時零敲碎打、咬耳扯袖，讓其意識到自己的問題，把談話當做批評告誡，不斷擰緊思想“總開關”。并針對其存在的問題及時要求制定整改措施，立行立改，早改真改，增強自身“免疫力”，保障企業和諧穩定發展。

█物資公司  馮亞軍