為認真貫徹落實集團公司領導干部談心談話制度有關要求，近期，霄云煤礦開展層級座談會活動。11月22日，該礦主要負責人與20位職工代表開展礦長與職工代表層級座談會。

20位職工代表來自不同區隊的各個崗位，大家針對各自崗位上遇到的問題吐露心聲。“我覺得礦上人員配置還可以再優化，比如我們副井上井口，把鉤工和信號工一共2人，兼顧把鉤和發送信號，雖然人員相對以前數量減少了，但副井提升效率卻受到影響。”來自運輸工區的職工張永鎮如實反映。

“這個問題我之前就注意到了，前段時間也跟礦上進行了溝通，不止你們這個崗位，很多崗位都面臨著人員配置的優化，近期礦上將專門研究這個問題，并盡快解決。”該礦負責人耐心地進行了解答。

“我覺得我們的工作服不合適”、“勞保發放能不能再及時一點”，職工反映問題的熱情被極大調動，當掘進三區的職工劉正力反映井下車皮供應不及時的時候，運輸工區的職工“反客為主”，從專業把鉤工的角度，替礦長解答了問題。

會議要求，針對職工提出的每一個問題，能立即解決的現場打電話安排責任部門立即辦理，需要研究解決的制定整改措施研究落實。隨著座談會的深入，職工代表們從一開始的拘謹到逐漸各抒己見、暢所欲言，會場不斷出現會心的微笑和歡快的笑聲，在解決職工提出的一個個問題中，也拉近了與職工的距離。

本次座談會，是該礦設立黨委書記、礦長信箱、建立職工微信群、填報職工思想動態信息卡等一系列舉措后，為職工開通的又一條反映渠道，讓不習慣寫信、發信息的職工，面對面交流，想說就說，不吐不快。參加座談的職工來自不同區隊，通過座談的方式，加強了大家彼此之間的了解，職工互相之間也多了份包容與理解。通過層層開展座談會的方式，層層梳理難題，讓每個層級的職工、管理人員都能反映問題，有利于問題歸類整理，也有利于問題的集中解決。

█霄云煤礦  王遠征  劉晉杉