近日，金橋煤礦在加強對機電技術管理嚴查嚴管的同時，開展了一系列“機電大整治”活動，旨在促進機電工作質與量的同步提升。

加強管理水平，落實主體責任。該礦開展了連續、多批次的機電大檢查，查規程、對標準，對地面兩廠、井上下各機臺、采掘工作面、供電系統及現場質量標準化等開展全面拉網式大排查，查處各類問題數百條，并逐項分解，對相關責任人和技術管理人員嚴肅追責。將嚴抓嚴管的管理態勢持續化、制度化、常態化。

加強理論培訓，提升業務水平。該礦為進一步提高維修電工業務素質，提升機電維修人員專業素質和安全技能水平，在全礦范圍內開展了為期一個月的維修電工專項培訓活動，真正做到“內強素質”，從源頭上杜絕消滅電氣設備失爆、保護不起作用等機電隱患，提高全礦機電管理水平，確保礦井安全高效生產。

開展現場教學，加強規范操作。該礦將太原電氣單軌吊廠家的工程師邀請到礦，開展蓄電池單軌吊設備專項教學，以理論和實踐培訓相結合形式，全面系統的學習《機車各部件功能介紹》等內容。通過此次培訓，讓大家對蓄電池單軌吊有了一個全面深入的了解，管理、維護、操作蓄電池單軌吊的人員通過本次培訓得到了技能提升，同時使該礦蓄電池單軌吊安全管理得到大幅度提升。并安排4名PLC專業人員到洛陽源創電氣有限公司實地培訓，培養大型設備及PLC編程等自動化專業人才。

對標學習找差距，相互交流促提升。該礦組織權屬單位相關機電技術人員到運河煤礦對標交流、學習，對運河煤礦礦井上下機臺、副井口房、井下軌道和膠帶大巷、綜采工作面、掘進工作面參觀、對標，并就兩礦機電管理工作交換意見。通過本次對標學習，汲取他人長處，找差距、求創新、促發展、闊視野，啟思路，為金橋煤礦建設提供良好保障。

金橋煤礦通過打出一系列機電工作的“組合拳”，查問題、對標準、嚴追責、盯落實、督學習、促反思、提思想的“機電大整治活動”作用明顯，為該礦安全生產奠定堅實基礎。

█金橋煤礦  姜建邦