為進一步提升基礎管理達標水平，常態化持續推進“學標準、對標準、落實標準”標準化提升工作以及貫徹學習集團公司《工作標準體系》和《工作標準考核體系》“兩大標準體系”，對照上級標準找差距、促提升，近日，運河煤礦全面開展“學內部標準，對標準促提升”活動。

該活動由礦12個牽頭組織部門根據專業條線，對集團公司48項標準體系及考核體系進行不少于4學時的宣貫學習，并組織考試。該礦結合企業自身實際找差距、查問題，按專業列出不少于5條的問題清單，并制定整改提升方案，抓整改促提升。及時總結標準化提升活動過程中涌現的管理亮點、特色做法等予以總結，從而全面推進該礦標準化提升工作持續上升。

通過此次活動，大家深入理解和掌握了集團公司《兩大標準體系》對企業工作標準的規范化、標準化，以及開展各項工作的規范性和指導性作用，紛紛表示在實際工作中，將利用集團公司標準化管理平臺，加強學習，以更堅定的標準理念和標準思維，約束、規范、提高企業的優良作風及職工個人行為，為企業標準化工作提升打下最堅實的基礎。

▇運河煤礦 宋燕