2月8日凌晨1時，陽城2號井混合井凍結段內壁最后一模混凝土澆筑完成。自此，混合井、回風立井井筒套壁工程提前圓滿結束，工程建設再次取得階段性勝利。

強化措施保障，確保有序施工。針對套壁期間正處于臨近春節，又是疫情防控關鍵期和環保預警期，為確保套壁施工安全有序進行，班子成員多次組織監理、施工單位召開專題會、技術交流探討會，細化施工準備任務，明確各個環節的責任人，從材料供應、勞動組織上保障有序施工。對施工工藝、正規循環、隱患排查、過程監督等方面進行通盤考慮，理清工程的重點環節與重點部位及工序的關鍵點，形成操作性強、有針對性地技術保障實施方案與專項應對措施。

強化隱患排查，筑牢管理基礎。針對現場點多面廣的實際情況，要求施工單位每班配備安監人員盯靠現場，對“人、機、環、管”開展全方位檢查，從安全隱患的源頭抓起，強化特殊時期、特殊工序、特殊環節盯防，全面監督隱患風險整改措施的實施，風險不排除不施工，確保設備設施零缺陷、作業人員零違章、現場環境零隱患，為套壁安全施工提供堅實保障。

強化過程監督，嚴把質量管理。為切實保障套壁施工中關鍵工藝、重點部位的施工質量，聯合施工單位、監理單位成立驗收專班，嚴格落實材料、隱蔽工程報驗制度的同時，充分利用防爆手機落實建立動態圖片、視頻留痕記錄。堅持對每車原材料從表面觀感、粒徑、泥塊含量等方面進行綜合預評價，不過關嚴禁卸車。在控制配比方面，每周對井口集中電子攪拌系統校驗，不定時抽查混凝土塌落度。在控制混凝土入模溫度方面，設專人不定時抽查水溫及混凝土入罐、入模溫度。驗收專班重點對鋼筋綁扎、模板校正、混凝土振搗、模板緊固及脫模后模板的清理與涂油、灑水養護進行監督、考評，每一道工序及環節都有標準、有管理辦法、實施監督人。

強化科學管理，狠抓正規循環。根據套壁施工的特點，施工班組采用“滾班”制。在勞動組織上，每個班組合理配置人員，每一道工序都實行定人、定崗，細化工種責任。規范交接班程序，接班班組提前30分鐘進班，把本班使用的工器具提前準備好，并在井下施工現場由跟班技術員對上班任務完成情況進行自檢驗收，班長對現場文明施工、安全狀況進行確認。驗收專班以質量為根本出發點，過程中充分利用交接班驗收，班后會交流分析，配合、協調班組工作，不斷在勞動組織、交接班時間點、工序操作點上制定保障措施，工作重心下移，變安排調度為服務配合，有效提高了正規循環作業率。

下一步，兩井筒將有序轉入管路安裝、壁間注漿、工作面探水，2號井籌建處將認真梳理各項工作，打破常規，突破卡點、攻克難點、破解制約點，跑出加速度、干出新高度。

■陽城煤電  馬二康