勞模檔案

張斌，現任朱家峁煤礦綜采工區班組長。先后榮獲“明星班組長”“先進工作者”及各類標兵等稱號。他以其高度負責態度，求真務實的作風，帶領全班職工默默無聞地工作著、奉獻著，十幾年來，他所帶領的班組沒發生過一起安全事故，無一例嚴重“三違”現象，他所管理的采煤生產現場在上級安全生產標準化檢查中多次受到好評。

自從事采煤工作十幾年以來，張斌愛崗敬業，刻苦鉆研采煤技術，嚴抓安全生產管理，團結同事，對待工作勤勤懇懇，任勞任怨。2019年8月，朱家峁煤礦在集團公司和橫山區層面，首開先河建成智能化工作面，張斌班作為智能化工作面的主力生產班，他緊緊圍繞技術創新，帶領班組人員擔負了工藝探索和具體生產任務。通過不斷摸索，他熟練掌握了薄煤層智能化開采新技術，有效減輕了工人勞動強度，在1312智能化工作面初采階段由每班2-3刀，到后期每班10余刀，帶領班組成員對電液控由陌生到熟練，超額完成月度生產任務，單班生產月推進200余米。

團結出凝聚力。在工作中，他立足“三力”扎實帶領全班職工一絲不茍地完成礦上布置的各項生產任務。在他的帶領下，全班職工團結一致，齊心協力為礦井安全生產不斷拼搏奉獻著青春汗水。

2016年，根據集團公司建設“橋頭堡”的號召，張斌義不容辭離開了義橋煤礦，來到了陜北工作。擔任班組長以來，他常說的一句話“礦領導把這個重任交給我，我沒有理由不把班組管理好”。俗話說“群雁不亂靠頭雁，萬馬奔騰，需一馬當先。”班內有采煤機比武狀元孔祥偉，支架大拿孫本剛，還有三機全通的徐文平，個個都是“大腕”。班長張斌在這個不大不小的位置上，靠什么讓大家信服？俗話說得好“澆花要澆根、交人要交心”，作為班長，首先要為人正直，公平公正，處理事情不講私情，在過錯面前，敢較真理，對事不對人。班內獎罰一律按照規章制度執行，嚴格律己，做到有錯必糾，在工作和生活中，用行動言行讓職工信服，充分得到職工認可，彼此熟悉也相互信任，這樣不僅把職工的積極性、團結性調動起來，智能化班組自主、自治管理成為了一個鮮明的特色。

激勵出戰斗力。作為生產班組，不能每天只是按部就班的工作，要有創新，有激勵，有競爭力，這樣才能激起“一次春水”，激活人才效應。他采取正向激勵的方式激勵職工，每月評選一次“班內之星”進行加分獎勵，打破了職工吃大鍋飯的思想，極大地激發了職工的工作熱情，提高了班組戰斗力。通過以上措施，班組在產量和進尺方面有了很大提高，連創新高，為1312工作面順利生產打下了堅實的基礎。

管理出執行力。2020年5月份，在1312工作面生產過程中，因轉載機減速箱出現問題，張斌帶領班組維修處理，連續奮戰15個小時，直到問題解決，工作面恢復正常生產，才帶領班組人員離開。他常說：“在困難的時候班長就得以身作則，這樣職工才能信服。”同時，對于現場排查出的各類隱患和安全問題，他都親自閉合落實。他深知權力不等于權威，樹立好自己的威信，去感召職工，做到讓職工信服而不是征服，更不能用權力來壓人，要懂得尊重和理解，要妥善處理好工作中管理者和執行者的關系，要善待每一位員工，生活之中和職工打成一片，團結一致，才能出成績，出效益。

在放大人的優點上，他積極鼓勵激勵員工，調動員工的生產積極性，形成了良好的工作氛圍；在調動員工的價值點上，他通過創新創效，使員工真正感受到人生處處有精彩，工作處處有平臺。新征程，全班成員在他的帶領下以昂揚的精神面貌，以昂揚向上的精神面貌，團結一致的奮斗熱情，忘我奉獻的工作態度，譜寫著投身煤海做奉獻、建功立業再創輝煌的新篇章。