新征程要有新作為，新作為要靠硬舉措。一季度，義橋煤礦多措并舉，用更多的實招硬招在企業管理、標準、考核和執行上推陳出新、精準發力，直擊問題根源，破難點和疏卡點，以管理強有力、標準大提升、考核動真章、執行見實效，有效推動了首季“開門穩”“開門紅”，為打造“千億級集團”貢獻義橋煤礦力量。

管理變得“清”與“新”

管理就是決策，義橋煤礦始終強化管理，突出“嚴管干部，善待職工”主基調，在風清氣正的環境里唯旗是奪，在守正創新的氛圍中事爭一流，打破“文件沒發過、上級沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，主動在管理上創新、在行動上創新、制度上創新，極大地提振了職工爭先進位的精氣神。優化職能見實效，按照專業的事由專業科室管的原則，結合各專業銜接匹配和互補性，調整和優化了生產科、機電技術部、企業管理科、安全監察部等職能部室職責，在整合資源配置和職能優化中實現了履職最優化，同時還在厘清職責的過程中有效解決了一批上推下卸、左躲右閃的問題。選育人才聚合力，3月19日，75名優秀班組長參加了該礦首次基層區隊副區長公開競聘活動，堅持在“風清氣正、干事創業”的氛圍中，讓實干者得實惠、讓出力者出彩、讓有為者有位，同時還創新制定并實施以“安全、質量、產量、生產組織”等因素為導向的班組長實績考核機制，最大化地凝聚基層班組長爭先進位的工作合力。守正創新降成本，義橋煤礦根據創新創效和降本增效實際情況，打破固定建制，抽調煤炭行業技能大師、濟寧工匠等“腦子活、思路清、能創新”的高技能人才，在機電技術部框架下成立“創客聯盟”，集中精力搞創新、下苦功夫抓修舊。

標準變得“精”與“細”

事作于“細”而優于“精”。義橋煤礦始終以安全生產標準化為總抓手，突出外力推動、內力驅動，講標準話、上標準崗、干標準活，持續推進崗位工種流程化、質量過程規范化、現場提升標準化、內業整治精細化。安全培訓指向性強，安全監察部、生產科和機電技術部結合專業特點以問題為導向、以標準為標桿，不斷細化工作標準，逐步開展“安監員話風險”“技術員講規程”“機電區長談標準”等標準化培訓活動，進一步濃厚了企業“學標準、懂標準、用標準”的學習氛圍。標準創建操作性高，義橋煤礦堅持高起點、高標準、高定位，制定印發了《關于開展“安全生產標準化管理體系鞏固持續提升”活動的實施意見》，在井下采掘工作面、運輸路線、機電硐室等地點開展“精品頭面”“精品路線”創建活動，每旬一檢查、每月一兌現，用經濟杠桿的作用撬動達標創建能動性。

考核變得“真”與“嚴”

考核務求實效。春節假期復產后，義橋煤礦明確提出并構建了“三級考核管控”新體系，生產調度指揮中心、企業管理科和礦長辦公室分工負責對井下生產組織、井上企業管理和公文執行等工作，進行全方位、全視角的過程控制和跟蹤考核，著力治理“不想為、不能為、不敢為、不作為”的現象。材料考核突出過程管控，該礦打破獎懲“大鍋飯”的定勢，獎懲全部到人，讓職工在看得見、摸得著、感受得到過程中爭先進位。井下考核突出時間節點，每日調度會由調度指揮中心通過PPT、曲線圖、表格對照等形式匯報重點工作推進情況、井下安全生產的卡點、難點以及煤質管控考核情況，通過日調度、日匯報的形式推動井下各項工作有序、有效、有力開展。公文考核突出重點攻堅，礦長辦公室根據重點工作開展、考核精細化等工作推進情況，適時開展公文執行考核，僅3月下旬針對《開展設計、作業規程（措施）內業資料整治提升活動實施方案》就考核處罰1500元，有力推動內業資料整治提升活動“破冰突圍”。

執行變得“快”與“實”

執行不講如果，只看結果。該礦領導班子堅持“一線工作法”，一切圍繞任務干、一切圍繞一線轉，在12項掛圖作戰重點工作和59項降本增效重點任務上堅持三步并做兩步走、跳起摸高爭先進位，旗幟鮮明地引導干部職工以敢打必勝的膽略氣魄，激情燃燒的進擊狀態“爭一流、爭第一、爭唯一”。執行落地立足于“快”，通過作風建設整頓，各級管理人員牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的執行意識，在“說了算、定了干、馬上辦”的工作氛圍中，迅速掀起了“大干、快干”熱潮，3月份就提前完成了南翼一部皮帶機驅動裝置升級改造、井下污水處理系統的運行，井下選矸、矸石充填項目也已全面開工。執行實績著眼于“效”，3月份實施干部執行力和工作實績檔案考核以來，對于受到表揚、創先爭優、推動工作見實效的都進行實績加分，一周一通報、一月一排名，倒逼管理人員時時處處守牢、守好“一排底線”，各級管理人員的工作方向性更強、重點更突出、執行時效更明顯，在一級帶著一級干、一級干給一級看中真正地激發了各級管理人員“想干事、干成事”的勁頭和活力。

一尺一寸勇往直前，日復一日攻堅克難。義橋煤礦一季度安全生產和經營管理實現開門紅，是“干出來”的，是“管出來”的，是從每一個環節、每一個數字、每一米進尺銖積寸“累”出來的。義橋煤礦干部職工將繼續踐行“嚴真細實快”的工作作風，以“不講條件、不講客觀、不講理由”的執行力你爭我趕，向高處攀、和強者比、與能者賽，為打造“千億級集團”新發展目標而努力奮斗！

■義橋煤礦  張經龍