5月份以來，鯤鵬公司霄云項目部積極響應集團及公司號召，主動優化生產效率，提效能、追進度，對施工工程實施掛圖作戰。

項目部根據礦下達生產計劃，細化為作戰圖，制定時間表，對標對表作戰，倒排工期、掛圖作戰。對班組實施一天一考核，并在微信群及班后會及時通報，對工作落實不到位、慵懶懈怠人員嚴肅問責。針對不同程度存在的“怕、慢、庸、假、散”等問題，堅持以上率下，進一步加強管理，嚴明紀律，抓早抓小抓重點，不斷完善督導考核，并對照開展自評自估，自查自糾，補齊短板，不斷提高執行能力。

■鯤鵬公司 任修可/圖文