近日，霄云煤礦組織召開2022年度重點工程和重點工作掛圖作戰匯報會，旨在調度年度重點任務完成情況，剖析堵點卡點，研究制定強化推進措施。

會上，該礦各分管領導進行了逐一匯報，班子成員按照匯報會的通知要求，圍繞各自擔任指揮長牽頭負責的重點工程和重點工作的開展情況，從主觀和客觀兩個方面逐一進行了匯報。該礦對照各指揮長牽頭負責重點工作領域對各分管領導的匯報內容逐一進行了點評。

會議強調，召開此次會議旨在通過對年度重點工程和重點工作進行階段性總結，進一步查缺補漏，及時調整工作主線。會議要求，各專業指揮長要利用好“掛圖”作戰的工具優勢，將各自承擔的重點工程和重點工作上圖、上表、上墻、上心，做到常態化關注，動態化調度，要把每項工作的時間節點入腦入心，要樹立敢打必勝的決心毅力，讓“說了算、定了辦、提前完”成為檢驗執行能力的“試金石”。

會議指出，守牢“一排底線”是企業行穩致遠，實現爭先進位大發展的關鍵，要牢固樹立“一盤棋”的思想，高度重視全年重點任務的高效推進，切實強化源頭意識，做好過程跟蹤管控，持續落實掛圖上墻預警考核模式，切實通過強有力的工作落實，不斷提升企業盈利能力。要強化“說了算、定了干、提前完”的理念，不等不靠，主動作為，加快重點任務推進速度和質量，跑出加速度，打贏翻身仗，提升干事創業的精氣神，營造比學趕超的新氣象。要舉一反三，以點帶面，切實以重點任務推進作為切入點和催化劑，通過高質高效的協同推進，大力倡樹“爭一流、爭第一、爭唯一”的理念，全面提升干部職工的標準意識和創新能力，不斷提升礦井綜合管控能力。

■霄云煤礦  黃文格  宋慶爽