濟寧能源陽城煤電堅持旗幟領航，著力強根鑄魂，以高質量黨建引領企業高質量發展，突破掘進效率瓶頸，跑出提質提效加速度，掘進日進尺、掘進月度進尺均實現新突破。

黨建引領，鍛造高效隊伍。陽城煤電積極推動黨建工作與井下一線工作深度融合，設立黨員責任區、黨員示范崗，在生產現場設立黨建活動站，推行“班后十分鐘說事”活動，總結班組安全生產不足，把問題解決在“田間地頭”。面對急難險重任務，各掘進區隊紛紛成立黨員突擊隊，帶頭沖鋒、攻堅克難，掘進二區-650南翼新總回風巷月度進尺達到81.7米，掘進三區3308皮順巷道施工月度進尺突破87米，安全高效的掘進隊伍已然成型。

嚴抓作風，凝聚奮進力量。陽城煤電創新黨建引領區隊微治理模式，以基層黨建推動解決現場重點難點；持續開展“礦長下基層”、跟班寫實等活動解決制約掘進效率提升的矛盾問題，提升掘進工效；開展“四不為”反思研討會，“七個對照找差距”主題黨日活動，查擺思想問題，狠抓整改落實；利用安全例會對掘進任務完成情況進行通報，堅持獎優罰劣、樹立正反典型，加大對想干事、能干事、干成事的區隊及個人的獎勵力度，真正讓“實干者實惠，優秀者優先”。

優化組織，提高掘進效率。將黨旗插在掘進迎頭第一線，開展掘進“一次成巷”專項提升活動，召開“一面一策”、“一頭一策”分析研究會，結合現場實際制定最佳施工方案，定員定崗協調人員布置，科學優化支護參數，避免過度支護影響掘進效率，-650南翼新總回風巷巷道掘進增加排距，每日掘進進尺由3.2米最大提升到6米，效率提高56％。強化人員出勤管理，根據職工技能特長及時調整隊伍，實施一崗多責，一職多能，一人多崗，確保掘進迎頭施工力量最優化。

強化調度，保障工程質量。深入推進黨員亮身份，黨員亮化計分管理，加強過程管控，緊咬日進尺不放松。生產科每天在調度會上通報各掘進區隊分解任務完成情況，把進尺完成率與經濟獎勵掛鉤，對完不成任務的區隊進行預考核，激發干事創業的內生動力；堅持每日通報安全程度評估情況，對各班組的作業質量按照ABCD四個等級進行評估，連續兩天未達到A級的，考核單位負責人，切實提升工程質量，促進掘進效率提高。

陽城煤電將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續發揮基層支部戰斗堡壘作用，強化作風建設，嚴抓正規循環作業，加強考核管理，推動采掘接續工作取得新突破，全力打造百億級陽城循環經濟示范園區，為地方經濟建設和發展做出突出貢獻。

█陽城煤電  張凱  鄒磊