陽城煤電秉承“全力以赴抓提質提效”工作理念，以“大斷面全巖快掘典范”創建活動作為切入點，強化黨建引領，嚴抓正規循環作業，加強考核管理，多點發力推動掘進效率穩步提升。7月份，該礦南翼新總回風巷月度進尺達105米。

“今年以來，我們創新黨建引領區隊微治理模式，以基層黨建推動解決現場難點卡點；開展了‘下基層’活動67人次，解決了制約掘進效率提升的矛盾問題，提升了掘進工效。”該礦黨委書記、礦長辛光明介紹說。

黨建引領，樹牢典范作用。該礦充分發揮黨員先鋒作用，先后設立黨員突擊隊，青年先鋒隊，將黨員安排在各重點崗位，緊跟現場解決生產難題，讓每一名黨員都成為一面旗幟，達到“帶動一批、影響一片”的效果；組織各級管理人員開展“四不為”反思研討會、“七個對照找差距”主題黨日活動，查擺思想問題，狠抓整改落實，提高基層黨支部的動員力、組織力、帶動力，促進掘進效率提高。

鼓舞士氣，提高工作積極性。該礦掘進二區制定明星班組考核欄，對安全程度高、標準化水平高、進尺完成率高的“三高”班組和表現突出的個人給予表彰、獎勵，圓滿完成各項任務，在月度安全例會上作為先進單位分享經驗。既得到了榮譽，又掙到了票子，激發了干部職工干事創業的內生動力。

夯實責任，提高工作責任心。圍繞安全、標準化、提質提效等工作，礦長與掘進礦長、掘進礦長與區長、區長和跟班區長、班長和班組成員層層簽訂軍令狀。以“一級帶著一級干，一級干給一級看”的工作作風推動掘進效率穩步提升。定期召開現場會、研討會、分析會、交底會，科學合理的制定生產任務、正規循環、考核意見等，并在會議室、井下現場懸掛“紅黃藍牌”考核表，確保職工及時了解最新生產情況，營造全面動員、全員參與的良好氛圍。

全面統籌，確保任務完成。該礦成立包保小組，針對掘進任務完成率低等情況，開展跟班寫實工作，幫助解決施工過程中的堵點、卡點。抓好設計優化，加大掘進角度，改善巷道造型，提高了爆破效果和起底效率，加快掘進工作效率。抓實條件改善，成立創條件班組，提前將皮帶機、耙裝機、噴漿機、穩車等設備運輸到位，及時進行管路、水溝延伸等工作，為迎頭快速掘進奠定基礎。分解生產計劃，形成每班完成2排的小循環、每4天完成一次6排的大循環，其他班起底出矸，并根據巷道巖性情況，挪移耙裝機后施工幫部加強錨索。嚴格執行“一次成巷”標準，4個小班挪移完耙裝機等規定，迎頭分層掘進，下分層滯后迎頭6-8m成巷，挪移耙裝機前補齊底腳錨桿，有力地提高了掘進效率。

文 | 孫帥帥  圖 | 鄒磊（陽城煤電）