黨的二十大勝利召開之際，義橋煤礦組織黨員干部認真收聽收看大會實況。該礦結合實際，認真落實二十大精神和集團公司四季度安全生產會議精神，以決戰決勝的姿態，統一思想，加壓奮進，努力打好四季度安全生產攻堅戰，確保年度安全生產。
強化引領，筑牢安全管理基礎。注重思想引領，將安全思想工作貫穿生產全過程，結合實際，組織黨支部在井下建設黨員活動陣地，發揮黨員先鋒模范作用，將硬性安全制度逐步形成安全執行文化，促進安全理念內化于心、外化于行。堅持科技引領，圍繞智能化建設目標，設計安裝智能干選系統、充填系統、單軌吊集運+無人駕駛系統、井下水處理循環系統、供水智能管理系統，提高了自動化和信息化生產管理水平。堅持黨建引領，引導黨員青年帶頭落實安全職責，構建“黨員示范、群監監管、青崗協管、家協幫管”的齊抓共管機制，開展“金牌班組長”“文明員工”“區隊紅黃旗”等評選活動，強化典型宣傳和思想工作疏導作用，不斷夯實安全工作基礎。
完善體系，促進各級責任落實。結合“四新”應用和崗位變化實際，及時修訂安全責任制，細化全員安全責任清單，完善60多個崗位安全責任制。嚴格執行礦領導帶班、科室盯班、區隊跟班值守制度，加強“網格化”實名制安全包保和管理人員“包保職工”措施落實，建立微信群強化干群交流互動，把安全責任落實到現場、把制度措施落實到每個作業環節。推行目標考核、績效考核、執行力考核、安全質量考核和綜合考核為主的“五位一體”考核機制，每月公示考核結果，嚴格獎懲兌現，以硬性約束保障制度和責任執行，夯實了安全管理根基。制定安全生產事故責任追究實施意見，推行安全“層級問責”，對四季度出現典型違章事例、生產管理影響、工傷事故等，嚴格按照四個不放過要求分析處罰，不斷形成一級抓一級、層層抓落實的安全工作機制。
多措并舉，提升全員安全素質。認真落實集團公司四季度安全工作要求，把全員安全意識的提升，作為安全培訓的重點常抓不懈。開展崗位危險源培訓學習，根據不同崗位列出危險的內容，分批分類進行專題培訓，保證每名職工對崗前風險和崗中風險熟練掌握，并在現場安全操作。規范重要操作環節人員站位管理，制定落實綜掘機運行、單軌吊運輸、重物起吊、檢修停送電等期間人員站位管理規定，并強化規定安全監督。以“六抓36項”安全措施為抓手，編印成冊組織學習，嚴抓重點環節、重要部位、重要工序、重要崗位的安全措施落實，嚴抓6類36項典型違章行為，做到以點帶面。強化事故案例培訓教育，梳理近幾年礦井發生的職工破皮傷事件，舉一反三、警鐘長鳴，制定防范措施，提高事故安全防范能力。
文/圖丨劉奉偉（義橋煤礦）
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