為認真貫徹落實集團公司干部包保員工座談會議精神，增強員工安全意識，提升安全素質和安全技能，日前，陽城煤電多措并舉構建“全方位、全時空”包保責任體系。

按照“現場包保＋人員包保”兩大體系，陽城煤電建立“網格化、實名制”包保責任機制，實行“分管領導、業務科室、基層區隊、班組、職工”五級包保，分級管理、逐級負責，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各級管理人員共同抓的良好局面，做到包保全覆蓋、落實無遺漏。各單位分別建立以包保干部為群主的微信群，暢通與職工的溝通渠道，及時發送上級文件精神，開展案例警示教育，叮囑職工遵章守紀；建立健全包保職工臺賬，全面掌握被包保職工的家庭情況、工作經歷、身體狀況等內容，開展談心談話、溝通交流，掌握思想動態；建立班前會“精準”管控模式，聽取職工心聲，深入現場掌握卡點、難點，幫助解決難題、消除隱患。

“包保責任體系的構建夯實了安全主體責任，充分發揮各級管理人員的主觀能動性，為礦井長治久安再添新保障。”陽城煤電運轉工區區長高峻說。

文/圖丨路飛（陽城煤電）