陽城煤礦不斷探索安全管理方法，充分運用“大數據”思維，堅持超前管控各類違章行為，精準查找安全薄弱點，助推礦井安全管理水平再提升。

精準分析安全相關事件。對發生班次、時間段、事件類別等多角度進行數據對比分析，尋找共性。通過剖析職工不安全行為發生根源，診斷安全管理“癥結”，制定針對性解決措施。開展“安全頭腦風暴”專題研究會議，做到管控關口前移。

強化科學監管，做到區隊自治。在周一調度會匯報材料中，創新性添加“科室監管＋區隊自治”考核模塊，通過對采掘輔助區隊考核數據進行對比，對區隊自治比例低于全部考核數量40%的區隊進行通報考核。

推進精準約談，助推安全管理。每月統計分管責任范圍內存在考核額度高、次數增長快、標準化工作長期停滯不前等情況的區隊長、副區長、班組長，由安全總監、分管礦領導、安監部長等人員進行談心談話，幫助分析問題存在原因，制定下一步安全措施。對多次被談話的個人考核干部執行力。

陽城煤電通過各類大數據分析、采取相應管理舉措，助力企業對重點崗位、重點時段、重點環節的管控，著重抓好“六抓36項”特殊環節保安舉措，進一步提升安全生產標準化水平，保障礦井長治久安。

文/圖丨路飛（陽城煤電）