時間不等人，任務不等人，發展不等人。在鯤鵬公司建筑項目部、掘進項目部、機電項目部……各板塊已迅速進入備戰狀態，投入到緊張有序的工作中，為完成2023年全年目標奮力加碼，全力實現一季度“開門紅”。

上好“開工第一課”，擰緊安全“思想閥”

公司總部和各項目部開展安全生產“開工第一課”活動，組織職工觀看《回家》安全警示教育視頻，并結合崗位工作，書寫2023年《安全生產承諾書》，要求職工時刻繃緊安全生產弦，迅速調整好工作狀態，進一步提高復工復產工作標準。新的一年，公司將不斷提高企業安全生產主體責任意識和安全防范意識，確保安全生產形勢持續穩定。

吹響施工集結號，擼起袖子加油干

建筑項目部全員吹響施工集結號，迅速掀起新一輪大干熱潮。目前龍拱港項目已進入緊鑼密鼓收尾階段，項目管理人員及施工人員加快推進加速收尾工作，以飽滿的精神狀態奮戰在各自工作崗位；梁山港、陽城二號井項目為搶抓工期，項目部提前謀劃周密部署，節后施工人員迅速進場，以昂揚的斗志全速推動項目生產和項目建設，周密組織趕工期；金橋煤礦鋼結構廠房地勘進場，地質勘察工作正式啟動，施工進度高效推進……開工以來，建筑項目部與各企業緊密對接，多點開花，為一季度實現“開門紅”打下堅實基礎。

開足馬力為安全生產保駕護航

在霄云掘三項目部，開工第一周進度創新高，單周進度再次獲得第一名的好成績，受到礦方嘉獎，班組職工備受鼓舞。霄云掘三項目部將以此為契機，在保證安全生產前提下，努力提高掘進進尺。全隊上下勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現場管理，做到發現問題到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”，提高職工安全意識和自保互保能力，為一季度實現開門紅打下堅實基礎，為實現2023年全年目標任務開好頭、起好步。

多措并舉練內功，打造機電尖兵隊伍

機電安裝項目部組織培訓練內功，從工作實際出發，在做好“規定動作”同時，創新“自選動作”，切實提升學習培訓效果。開工第一天，項目部邀請設備廠家開展專題培訓，聚焦工作面安撤新工藝、新設備、新材料，突破傳統工藝制約。培訓現場，職工們認真觀看課件，并向授課老師提出施工中的疑點卡點。除此之外，機電安裝項目部還積極開展“安全分享”“崗位風險辨識”“金點子”“每班一課”等活動，練內功、強素質，力爭打造成一支極具凝聚力、執行力、戰斗力的機電安裝尖兵隊伍。

主動出擊，打造人力資源專業人才培養新高地

人力資源板塊開展“敲門行動”，積極對接集團內部和外部企業，不斷拓展勞務派遣、勞務外包輸出業務的用工單位，拓展企業與學校深度合作的工作思路。人力資源已與東平大匠技工學校建立合作關系，拓展外部招聘業務，為學校輸送優質生源，目前該項目正在火熱進行中。

圈定標靶精準發力 加快轉型謀發展

公司鎖定建筑建材、金屬非金屬礦山、新型噴涂材料三大重點，把握著力點，跑市場、拓寬工作思路，談合作、尋求明確突破。始終咬住“打造實體產業”的轉型方向不放松，結合集團港口建設找結合點，尋求轉型發展時機。與魯南工程公司、沃土商貿有限公司合作，建設商混、水穩產業生產加工基地，為筑路、港口建設、住宅小區建設提供材料，加長產業鏈條；調研濟寧廣進新型噴涂材料，經過多輪談判，雙方初步達成合作意向；非煤礦山找資源不放松，專班人員赴嘉祥、泗水、鄒城、曲阜現場勘察建筑石材，在濟寧周邊區域找資源的同時，到山西、陜西對建筑石材、金屬礦山進行調研，力求新突破。

“頭腦風暴”掀起干部作風建設熱潮

1月31日，鯤鵬公司迅速召開專題會議，傳達貫徹濟寧市和集團公司高質量發展動員暨干部作風建設會議精神，結合會議精神開展“大思考、大反思、大討論”頭腦風暴活動。圍繞2023年工作部署，把握新形勢、新戰略、新要求，統籌謀劃發展方向，動員公司上下進一步解放思想爭一流、鉚足干勁抓落實，加快公司轉型發展。

文/圖丨薛皛皛（鯤鵬公司）