義橋煤礦創新安全管理方法，持續完善安全工作機制，各基層區隊結合生產現場實際，制定針對性安全保障措施，上好安全管理“四把鎖”，擰緊“安全閥”，不斷夯實安全管理基礎，有力促進企業安全持續穩定發展。

上好“機制”鎖，鎖住根本處。基層區隊強化規章制度落實，修訂和完善安全生產交接班、機電檢修、零星工程管理等制度10多份，確保制度在現場落實落地。加大安全檢查力度，擴大覆蓋面，加強值班跟班現場管理，確保職工在崗盡責，管理人員巡查到位。充分發揮青安崗、群監員作用，營造全員參與安全管理的良好氛圍。同時，通過開展每日一題、書寫安全承諾書等活動，讓職工熟記安全生產知識，掌握操作規程，規范安全行為，觸動安全視覺，保證安全生產。

嚴把“三違”鎖，鎖住薄弱處。建立“三違”人員統計表和幫扶機制，加大“三違”查處力度，細致排查安全意識薄弱人員，對威脅到人身安全的“三違”現象找出相應規律，制定具體措施并加以實施，及時消除安全隱患。同時，扎實做好風險管控和隱患排查，確保現場安全管控措施有效落實。排查安全不放心人員3人次，主動掌握職工健康狀況，全面落實保障措施；強化對“三違”的主體責任追究，實行“三違”責任連帶處罰，充分調動管理人員的安全主動性。職工三違率降低20%以上，現場標準化程度大幅提升。

強化“監督”鎖，鎖住細微處。建立健全內部安全管理網絡，形成干部職工齊抓共管的安全監督體系，定期開展安全自查，消除安全隱患4處。突出抓好班組對生產現場的安全監督管理，筑牢安全基礎。嚴格執行值班、帶班制度，做到發現問題在現場，解決問題在現場，將安全責任落實到崗、到人，尤其對關鍵崗位、重點區域、薄弱環節等加大管控力度；強化隱患排查管理，做到排查到位、措施到位、落實到位、責任到位。加強崗位自保、互保、聯保“三包”責任落實，嚴格連帶考核，實現安全互助提醒、互相約束、互相保證。

文/圖丨邵德全（義橋煤礦）