沖鋒號角已經吹響，全員奮進正當其時。當前，國內外經濟形勢不容樂觀，“后疫情時代”悄然拉開序幕，各種難以預見的風險和挑戰有增無減，面對新形勢新任務，過好緊日子，才有好日子，又被賦予了新的意義和內涵。

2022年，受疫情影響，多少人失業下崗；經濟下行，多少人失去保障；時光更迭，多少人無助迷茫。集團公司克服外部經濟下行壓力，秉持“為員工謀福利”的企業使命，斥資1500余萬元，為13000多名職工購買了“覆蓋全員、惠及長遠”的補充醫療，政策一經落地，得到了廣大職工的一致好評。

印象非常深刻的一件事，去年一名職工確診癌癥，就在全家人面對高額治療費用束手無策，職工個人精神接近崩潰之際，補充醫療迅速賠付30萬元的重疾險。激動的他第一時間打電話向我們部門表達感激之情，感謝企業為他購買了保險，這30萬元的救濟金，解決了他的燃眉之急，減輕了全家經濟壓力，能讓他可以安心看病。這樣的案例還有很多，截至目前，集團公司購買的補充醫療保險，已為1100多名職工理賠了1400余萬元。補充醫療保障，為廣大職工帶來了暖暖的幸福感。

經濟下行，煤價下行，緊日子已在當下，然而緊中已然有愛，集團給予的溫暖像大樹，幫助我們抵擋烈日；像高山，搭建我們心中基石；像大海，助推我們盡情遠航。因此全體職工只有精耕細作，奮發圖強，踏踏實實過好緊日子，持續創收，穩定效益，才能繼續維持集團來之不易高質量發展的良好局面，才能繼續感受集團回饋給職工的關心愛護和暖心保障。

居安思危，勇于擔當，積極作為，以實際行動踐行過好緊日子。為了挖潛增效，運營管理部精準發力：加速閑置物資盤活，已達成59項生產設備的調劑意向，盤活了賬面資金3000萬元；實施質效提升行動，落地16項工作要點，實現年內煤炭板塊全員勞動效率提高3%，其他板塊提高2%的任務目標；優化建設工程管控，實施三級審核機制，嚴格把關竣工結算，實現年內優化節省工程投資1億元。

修舊利廢，企業節支創收；工效掛鉤，激發勞動熱情；精準考核，助推提質增效；凝心聚力，打造精品工程。一項項節支降耗的硬措施，好辦法，為我們的工作指引著開源節流的方向。

積跬步，以至千里，積小流，以成江海。我們作為濟寧能源年輕的一員，有朝氣，有活力，更有打鐵自身硬的豪氣，立足本職工作，擼起袖子，努力前行，把緊日子邁在前進的腳下，把好日子迎在希望的途中。

當前，在集團黨委堅強有力的領導下，千億企業藍圖已構畫，“12326”產業矩陣已形成，世界500強正大步邁進，時刻號召我們要牢記“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”的能源精神，迎難而上、踔厲奮發、勇毅前行，為早日實現“千億級集團”而不懈奮斗。

文丨劉夏蕊（集團機關）