“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。勤儉一直是中華民族傳統的優良美德，歷來為國人所推崇。

相信大家對這個故事一定不陌生：這是一件有著73個補丁，基本看不出原來布料的睡衣，它的主人就是我們偉大領袖毛主席。每當身邊工作人員勸主席換一件時，他總是說:“現在國家不是還很困難么，我看再補一補就行了嘛！”“習慣了，還是這件睡衣好！”這件睡衣陪伴了主席整整20年。

現在的我們雖然不會再經歷吃不飽飯、穿不起衣的艱難，但老一輩人勤儉節約的觀念仍在潛移默化影響著我們。“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”，我們的國家就是從一窮二白、舉步維艱中節衣縮食，把每一分錢用在有用的地方，才有了現在全面建成的小康社會。習近平總書記也曾指出“勤儉節約是傳家寶”，所以實現中華民族偉大復興的中國夢更是要求我們要開源節流，降本增效。

縱觀濟寧能源的發展歷程，歷經53年的風雨，創業—轉型—發展，從最初的一個年產21萬噸的小煤礦發展成了濟寧市屬骨干國有企業，擁有全資、控股、參股公司100余家，從業人員達1.5萬人，位列中國能源500強第137位。一代又一代濟寧能源人將“艱苦奮斗 自強不息 厚德致遠”的企業精神內化于心,外化于行,奮力投身到集團建設的具體實踐中，克勤克儉、居安思危，才有了集團今日蓬勃的發展活力，也使我們也有了更穩定的收入，和更安心的保障。

“船到中流浪更急”。受三年疫情影響，世界經濟萎縮低迷，國內經濟下行壓力加大。集團公司四大版塊都受到了不同程度的沖擊和影響。面對市場競爭的激流險灘，我們必須牢記“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”的古訓，把“過緊日子”的思想深植于心，在危機和變局中尋找破局機會、把握發展機遇。

我所在的山東正則招標公司，從規模上看，在集團下屬的百家企業中并不顯眼，但它卻在用自己的力量，爭做降本增效的倡導者、實踐者、推動者。2022年，公司組織了集團內部招標采購項目1588個，預算金額52.57億元，中標金額25.83億元，節約資金26.74億元，幫助兄弟單位實現資金效益最大化。

面對公司人員少，業務重的實際情況，公司實行“一崗多責”，讓有能力的員工多崗位歷練，不但提升了員工綜合能力，也有效降低了人工成本。多種舉措下，2022年成本比預算下降16.8%。

如今，公司響應集團降本增效的號召，在年度預算基礎上降低各項成本費用20萬元，減少資本性支出20萬元，并通過拓展內外部業務，增效30萬元。牢固樹立“人人都是業務員”的理念，鉚足干勁，堅毅篤行，把我們自己的工資掙出來！

精打細算，才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯。把有限的資金投入到夯基固本、提升能力、開拓市場的大事上，從節約一張紙、一度電、一滴水開始，積少成多，積沙成塔，肩負起與企業風雨與共、同舟共濟的責任和擔當。

“過緊日子”的最終目的是為了讓企業、讓員工過上長久的好日子。我們要學會“過緊日子”、習慣“過緊日子”、坦然“過緊日子”。為集團高質量發展匯聚更強的動能，為員工美好生活夯實更厚的家底，更快更穩地邁向新的明天，用實干和擔當譜寫奮進千億的華章。

文丨仲欣（正則招標）