煤炭資源不可再生，限制了煤炭企業的發展，因此對于我們能源企業來說“節儉”顯得尤為重要。在進軍千億級集團的關鍵時刻，企業開展了“過好緊日子，才有好日子”形勢教育活動，艱苦樸素、勤儉持家的作風不能丟，人人能把“節儉”內化于心，外化于行，固化于制，企業就能持續向好發展。

自活動開展以來，全體職工鉚足了勁，大家都在各自的崗位上發光發熱，全礦上下處處都是干事創業的感人鏡頭：掘進一次成巷不返工，采場布局合理節資源；洗煤榨干凈選提煤質，工藝趨簡避繁減流程。

值得一提的是我們義橋煤礦機修廠電液控維修班，在不足30平米的電液控維修車間，拆解、清理、打磨，維修、組裝、調試等緊張忙碌的情景每天都在重復。電液控閥每套采購價7萬元，但受井下水質和工作環境影響，電液控系統頻繁損壞，機修廠仲波看在眼里，疼在心里，他便下定決心，要組建自己的電液控維修班。班組成立之初，沒有拆卸工具，便自己制作，沒有配件，便回收利用，沒有實驗儀器，便自主設計加工。經歷了多次失敗和重重磨難，23天后第一套電液控系統成功試運轉。現如今電液控維修班已小有規模，平均每套電液控閥可節約5.5萬元，年均可修復100余套，實現創效550多萬。

義橋煤礦后勤服務中心也很不一般，后勤基建班的成立，實現了礦內基建和維修工程由“外包施工”變為了“自給自足”。后勤人員自行清理煤場排水溝，獨立進行濟北旅游大道路面的維修工作，自主進行宿舍樓頂瓷磚更換……節約外委工程費用80余萬，他們工作起來簡直無所不能，大家都叫他們“萬能工”。

另外我礦風機均為余熱利用系統初始時安裝，2022年維修管理權由廠方移交企業，為了讓廣大職工擁有清涼夏季，全面落實“過好緊日子”的工作要求，后勤服務中心上門服務，為全礦風機做“頂級保養”。對進、出風口及過濾網徹底清理，既創造了干凈安全的運行環境，又消除了看不見的浪費，讓習習涼風暢通無阻！

“今天工作不努力，明天努力找工作”“今天不愛崗，明天會下崗”的理念愈益根深蒂固，“礦興我榮、礦衰我恥”已是每一名員工的基本覺悟。 職工比安全、比效率、比創新的熱潮一浪高過一浪，“要我干”變成“我要干”，“要我安全”也變成了“我要安全”，從等著“發工資”到如今的努力“掙工資”，一字之變，體現的是管理模式的質變。

其實辦企業和居家過日子一個樣，都需要我們精打細算，錙銖必較，每一分錢都花在刀刃上，每個人都要創造應有的價值，這樣才能物盡其用，人盡其才。企業是我們自己的家，浪費的每一分錢，都是我們的血汗錢。學會過好緊日子，是一種態度，是一份責任，更是一種使命！

千億集團打造中，奮不顧身向前行，聞令而動聽令行，新的時代立新功。

文丨楊志新（義橋煤礦）