“我們注重從生產源頭抓煤質，生產過程管煤質，緊緊抓住提高煤炭‘回采率’，降低原煤‘含矸率’這兩個關鍵，精細化管控每個生產環節，多出煤出好煤，創造更多效益，建好節支增效的‘賬本子’，提升生產經營‘精益化’和‘精細化’管理水平。”義橋煤礦黨委書記、礦長毛慶福在6月份生產經營分析會上強調。

該礦扎實開展“過好緊日子，才有好日子”形勢教育，多措并舉抓好生產經營管理落地見效。精準計算“兩率”，算好工作面每筆“小賬”。6月20日晚9點，地測科儲量技術員田曉偉正在加緊制作當天的3309綜放工作面回采率統計數據，通過和相關單位溝通、調取數據，他準確地獲得了近一周的各生產環節反饋的數據，根據回采刀數、出煤量、矸石量精準計算出了當天3309綜放工作面的“回采率”為93.7%，“精煤率”為51.01%。

與此同時，該礦地測科負責人劉亞楠拿著本周3309工作面回采率數據報表同近幾周的數據進行對比、分析：出煤數量提高了，但是精煤率確有所下降，說明產矸數量也高了。于是，他立刻撥通了綜采二區的值班電話，要求工區要合理控制一下放煤，并參加了綜采二區晚夜班班前會，向所在班組強調了當前煤炭形勢和工作面下一步面臨的地質條件，并對當班出勤的放煤工放煤操作進行了叮囑，確保當班及時調整降低原煤含矸率，真正做到“精采細收”。

“科學優化精采細收，力爭多出煤出好煤，‘回采率’和‘精煤率’在生產實際操作中是互相沖突的關系，放煤多的情況下‘回采率’肯定高，但卻會造成含矸量增加，‘精煤率’有所下降，增加成本費用。為了尋求兩者之間的平衡，該礦在多個方面綜合考量，科學優化采放比，以實現多出煤出好煤。”義橋煤礦總工程師左常清在技術員會議上提到。

該礦對工作面煤厚賦存情況加大探測力度，實行“定進尺、定儲量、定考核”的管控模式，分區塊精準計算工作面地質儲量，再對比推進進尺內產出的煤量，堅持每周將回采煤量與動用量進行對比綜合分析，并在調度會上進行分析通報，讓大家既看到“增量”，又清楚“減量”，在對比中杜絕浪費煤炭資源。

同時，該礦生產技術人員優化放煤工藝和采放比，要求區隊控制工作面采高不得低于2.6m，并采取“依次雙輪順序”放煤和“單輪折返補放”放煤工藝，旨在提高頂煤回收率。在控制放矸環節通過合理調整支架與后溜的空間關系，保證尾端與溜槽面高度控制在300-500mm之間，超出后溜后方300mm以上，在保證頂煤充分進入后溜的前提下，有效降低了矸石進入后溜的概率，極大降低了原煤含矸率。

合理調控“兩率”升降，3309工作面生產以來，該礦嚴格落實“日計算、周通報、月考核”制度，根據現場情況，合理調控“回采率”和“精煤率”，有效提高工作面的原煤質量和回收率。經計算，3309工作面回采率為93.7%，同比原3301工作面回采期間的回采率增加了0.4個百分點，按比例折算多回收煤量1萬余噸，按目前綜合售價1000元/噸測算，為企業增收1000余萬元。

文丨劉亞楠  圖丨田曉偉（義橋煤礦）