運河煤礦洗煤廠以高質量安全生產發展理念為引領，將智能化升級作為推動新舊動能轉換、改善現場作業環境的突破口，通過“智能化改造+‘四新’應用”，實現從“自動”到“智能”的全面升級提速，加速邁進智能化洗選時代。

想要真正做到智能洗選，“系統”和“現場”兩座大山是橫在道路上的關鍵。為了啃下這兩塊硬骨頭，該廠進行數字化集控系統升級，在提高生產穩定性、方便安全管理、智能化改造提升方面打下了良好基礎。本次改造將洗煤廠原有散亂的設備統一納入集控管理，使集控系統功能更全、覆蓋面更廣，可以對生產進行統一規劃，協同處理，有效提高工作效率。在日常生產過程中，集控人員只需輕點鼠標，便能收獲作業現場的實時圖像，為洗選決策提供有力的數據支撐。

該礦洗煤廠以創建“無塵化主洗車間”為契機，全面推進洗煤廠“黑臟亂差”問題的集中治理，以打造清潔、優質、高效洗煤廠為目標，提升安全生產標準化水平。

同時，該礦以組建“攻關亮化小組”為切入點，積極制定精準施工圖，推行標準“大提升”刷漆亮化工程，對全廠設備、管道、墻面嚴格按照“同類同色、分區分色”的理念進行施工，使全廠面貌煥然一新。對脫介篩外部鑲嵌鋁塑板，形成密閉運行模式，有效地防止了揚塵、水霧，同時也杜絕了飛濺煤矸對人體的傷害，切實從源頭根除現場“黑臟亂差”的情況。通過加裝濕式除塵洗氣機，提高對細微粉塵的捕獲率，消除氣體中的有害成份，從而實現捕獲氣載粉塵、含塵空氣就地凈化的雙重目的，顯著改善了現場安全生產作業環境。

“要推動智能化洗煤廠的持續建設，保持相應的高標準非常關鍵。運河煤礦洗煤廠將以此為契機，深入踐行安全生產發展理念，并圍繞智能巡檢、智能選矸、組織優化等進行立項。進一步規范安全管理，促進整體安全生產標準化水平的本質提升，通過打造智能化、可視化、高效化的洗煤廠影響力品牌，賦能企業高質量發展。”該礦洗煤廠負責人邵峰說。

文丨杜波  圖 | 周冰凌（運河煤礦）