“針對傳統的錨桿、方格網捆綁式下井用料多的情況，我們自制了箱式平板車和專用平板車用于運輸錨桿、方格網，累計節約鋼絲繩4600余米，節約材料費用4.65萬元。”運輸工區區長劉繼鵬介紹道。

陽城煤電積極開展“過好緊日子，才有好日子”形勢任務教育，深入推進“向七個方面降成本”“向十個方面要效益”活動，大力開展節支降耗、修舊利廢專項行動，凝心聚力打好降本增效“組合拳”。

該礦狠抓作業現場物料使用管理，加強對鋼絲繩、道釘、錨桿盤、道夾板、道木、大板等可回收材料的考核，對現場浪費、損壞等不良現象予以考核，切實提高各類材料的回收率和利用率；強化井下閑置物資管理，抓好“可用利用、不用升井、無用報廢”三環節，提高綜合利用效益。

“這開關底座絕對不能扔，咱拉回去修復一下，就能繼續使用，雖然幾根角鐵值不了多少錢，但是聚少成多。這個報廢電機也弄回去，拆開以后看看里面還有沒有能用的配件……”正在廢料堆淘寶的機修廠維修人員說道。該礦秉承“節支等同增收，修舊就是創效”的理念，常態化開展廢料堆“淘寶”活動，對具備修復價值的廢舊物資進行拆卸、整形、維修。回收后的廢舊物料進行分類存放并登記，以便在維修及加工設備時再次利用，每年可節約材料費用20余萬元。

為了打贏減虧扭虧“翻身仗”，該礦以“發電供汽”為抓手，實行煤汽價格聯動，與用汽客戶簽訂煤汽價格聯動合同，當煤炭價格上漲時，及時調整蒸汽銷售價格，累計增收65.8萬元；加強與省電力調度部門溝通，優化調整發電量計劃，及時了解掌握市場行情，測算發電供汽成本，控制好現貨交易情況下的機組調峰，精準報價，累計增收184萬余元。

與此同時，該礦合理利用“避峰填谷”措施，努力降低用電成本。井下各泵房采取分時段排水，由智能管控中心嚴格把控排水設備運行時段，落實“峰段不開泵，平段少開泵，谷段全力排水”的精益用電方案，合理避開用電高峰時段，最大限度地減少峰段用電量，推動企業穩步健康發展。

文/圖丨鄒磊（陽城煤電）