“上周機電維修廠回收廢舊鋼材0.68噸，節省資金3060元，機電技術部維修本安電話機2部，節約資金440多元……”

在義橋煤礦周一例會上，企業管理科、機電技術部、生產科等單位負責人例行匯報節支降耗工作開展情況。該礦加大節支降耗、挖潛增收管理力度，掀起節約增效的工作熱潮，7月份實現節支187.10萬元，增效448.43萬元，累計節支1775.82萬元，增效4012.42萬元。

開展形勢教育，提升全體人員的節約意識

自集團公司開展“過好緊日子 才有好日子”形勢任務教育以來，義橋煤礦采取礦領導深入基層重點講、黨群部門集中講、區隊每天講等宣講形式，讓廣大職工認清形勢，明確目標。同時，企業成立形勢任務教育“宣講小分隊”，印發節支降耗“倡議書”，深入區隊車間、班組和生產現場開展宣講活動，讓職工切實感受到經營形勢的嚴峻性和“過好緊日子”的緊迫性，在全礦范圍內形成主動挖掘、降本增效的良好勢頭。

為落實“降本增效和節支降耗”工作措施，該礦通過討論和深入分析，7月份對年度預算項目進行了調整，必須實施的項目采取選擇最佳時間，同時壓減支付金額、推遲支付時間、提倡施工方墊資等措施。對不直接涉及安全生產的項目，壓減支出，刪減非必要項目，如廢料庫封閉式改造、井下智能充填拋干機的研究與應用等8項內容，累計刪減預算金額370萬余元。

與此同時，該礦利用微信公眾號開辟專欄，對部分單位負責人進行視頻訪談，訪談內容圍繞“當前形勢怎么看”“節支降耗怎么辦”“完成全年任務怎么干”主題，談思想、談目標、談措施，充分發揮經營管理“領頭羊”的作用，帶動全礦上下營造降本增效的良好氛圍。

節約一點一滴，規范制度管理提高效能

“這都是人家淘汰的，還能用？”“當然！”“Ф42鉆桿誰要？”“錨桿和托盤，需要的單位請領用。”“綜采一區領用，材料員馬上過去辦理領用手續……”

自節支降耗活動開展以來，廢料庫成了各個工區的“寶藏”地點，為做好廢舊物資淘寶，該礦每周由一名礦領導班子成員帶隊，組織生產職能科室、各區隊負責人和材料員參加“淘寶”活動，吹響節支降耗的“集結號”，促進生產材料管理再規范，生產成本再下降，企業效益再增收。7月份以來，全礦回收復用物資節約支出6萬余元。

物料管理是節支降耗的重要舉措。應收盡收，杜絕浪費，在這里不是一句口號，而是每天都在進行的事情，一塊鋼板、一個閥門、一段電纜都是他們眼中的“寶貝”，該礦制定物資回收使用管理獎懲措施，大力支持修舊利廢和回收復用工作，每旬進行驗收，每月進行獎勵。7月份，機電維修廠自主維修電液控5套，對照外委價格每臺節省17380元計算，節省資金86900元；維修單元支架4臺，節省資金26000元；對小車間地面進行硬化，每平米節省資金60元，共節省11400元；扣除材料費用、人工費、配件費用，合計節約124300元。

與此同時，該礦深入落實“七個方面降成本”和“十個方面要效益”的生產經營措施，每月落實全面預算分解和經濟分析制度，積極構建了預算事前梳理、事中管控預警、事后分析的工作機制；堅持開展“三個一”活動，即每月算一本賬、每月一個分析主題、每月一堂經營形勢課。年初制定重點工作掛圖作戰方案和降本增效特殊措施，堅持從技術管理增效、精細化管理增收、嚴控費用節支、自修自營節約等持續發力。

轉變管理模式，千方百計做到降本和增收

隨著警鈴響起，2023年7月3日，機電維修廠自主維修的EBZ260D綜掘機驗收現場，炮頭運轉正常、鏟板運行正常、一運運轉正常……維修負責人李峰宣布：“260綜掘機試機成功。”現場響起陣陣掌聲。

今年以來，該礦強化自主維修工作，成立華寧變頻器維修攻關小組、綜掘機維修專班等小組，通過召開區隊技術人員交流會、邀請廠家技術人員授課等活動，提高技術人員維修技能水平。機電維修廠統一加工、制作特殊工具和生產材料，不僅用起來得心應手，而且減少材料消耗。另一方面，礦通過完善制度、加強材料考核等措施，鼓勵職工在自主維修上作文章。1-7月份，維修單元支架26臺，防爆電話23臺，氣動單軌吊2臺，各類防爆開關150余臺，綜掘機1臺，僅設備自修節省外委資金130余萬元。

據統計，該礦后勤服務中心7月份安裝行政樓周圍排水溝鑄鐵篦子，施工長度236米，整體工程自行設計、自行施工；清理排水溝水泥蓋板后，安裝三角鐵支架，自行澆筑混凝土固定支架，并對損壞的排水溝壁進行了加固處理，扣除人工費用、材料費用，節約外委費用80000元。銷售人員轉變思維模式，探索逆勢增效之道，利用調研數據建立煤炭灰分與效益的函數模型，測算浮精生產的最佳效益點，洗煤廠通過不斷優化洗選工藝，將理論效益轉化為實際收益，在煤炭市場低迷的情況下，浮精價格實現3次逆勢上漲，成功將混煤價格上漲97元/噸，實現逆勢漲價，7月份以來實現增收156萬元。

“節支降耗無止境，省下來的都是利潤，節支降耗既是個‘力氣活’，也是個‘用心活’，既需要干部職工‘心動’，更需要大家‘行動’。我們將聚沙成塔，始終如一，積極營造人人想節支、人人能增效的良好氛圍，將節支增效進行到底。”該礦總會計師續開紅說。

文/圖丨劉奉偉 孟祥潔（義橋煤礦）