1-9月份，融匯物產錨定全年工作目標，明確穩中求進工作總基調，高效推進重點任務落實，保持了穩中向好的良好態勢，累計實現營收406.39億元，實現利潤2.09億元，完成利潤預算進度目標的123.67%。實現散貨水運1280萬噸、集裝箱量吞吐量11.9萬標箱，完成集裝箱吞吐量預算的126.9%。

夯基礎，規范管理筑牢發展根基

為全面完成集團公司下達的任務目標，構建貿易、港口、物流、金融等一體化協同發展格局，前三季度，融匯物產圍繞年度重點任務和核心指標，按季度精心策劃了“春雷”“閃電”“夯基”三大行動，取得了良好效果，為全年目標任務的完成奠定了堅實基礎。

面對市場下行的壓力，融匯物產在集團公司的指導下，對貿易業務開展、資金管理和風控工作進行規范和調整，極大規避了經營風險和資金風險。目前，融匯物產圍繞煤礦、港口、鐵路線、運河、長江等工具和通道開展的實體貿易更加得心應手，經營指標得以逆勢增長，為今后高質量發展奠定基礎。

融匯物產對各部門、各公司業務在前期的基礎上，按產品條線逐漸調整、細分業務，對組織架構清晰劃分，“一企一策”“一地一策”制定科學合理獎罰機制，激發潛能。

跑市場，產業協同打響融匯品牌

今年以來，融匯物產連續舉辦了金鄉農副產品推薦、高新區“濟品濟用”、青島同創揭牌、梁山港多式聯運、江北糧食開園、京杭論壇6場高質量峰會，融匯物產知名度和美譽度空前高漲。河江海、公路、鐵路網格化布局逐漸延伸加強，有力促進了業務開展。

融匯物產人員跑市場、訪客戶，雷厲風行的務實作風贏得了市場、感動了客戶。“融匯物產從上到下，每月20天的時間都在外面跑市場，3句話不離業務，5句話不離宣傳，看見高爐就高興、看見港口就興奮，已成為我們的職業習慣。”融匯物產黨委書記、董事長、總經理榮強表示。

黨建融合促業務發展，融匯物產今年創建了“黨建產業鏈”品牌，以“組織鏈”串起“產業鏈”，以“黨建鏈”賦能“供應鏈”，構建了“組織建在鏈上、人才聚在鏈上、黨員沖在鏈上、價值創在鏈上”四鏈融合，用“勤簡精誠廉”五字方針貫穿全鏈條，在實踐中走出一條“以黨建引領產業發展，以產業發展促黨建”的創新之路。

展未來，戰略布局推動產業融合

下一步，融匯物產將以“任務目標達成”為抓手，以“夯管理，定制度、分責任”為強力舉措，圍繞煤礦、焦化廠、鋼廠、港口和航線等資源，按照“先布點、再連線、建成鏈，構成網”四步走戰略布局，在全國范圍內布局冀魯豫（本地）、江蘇、上海、浙江、安徽、兩湖一江、西南、西北和東北九大戰區，大力開發北方能源基地，大力發展南方布局。

與此同時，還將加快“融匯數易”平臺運用實踐，提質提效，加快推進大宗貿易管理系統、物流管理系統和港口管理系統對接串聯貫通工作，實現平臺系統與財務共享系統業財融合。

“瑞雪兆豐年”，四季度，融匯物產將把“春雷”“閃電”“夯基”三大行動的成果，化為“潤物細無聲”的力量，在下步工作中，強力推進“瑞雪”行動，推動企業奮力前行，為全面完成各項任務目標提供堅強保障。

文/圖丨丁曉曉（融匯物產）