“昨天的‘亮點’是1309-2工作面電站增加了職工就餐區，各區隊開展了自救器全員佩戴實操。‘暗點’是井下后部區域文明生產還要加強，及時更換銹蝕的錨網。”

近段時期，在朱家峁煤礦每天的早調度會上，深入抓好了一個引人注目的環節——每天早會各區隊都“曬一曬”現場的“亮點”、標準化提升做了哪些工作，值班人員都“講一講”現場存在的“暗點”，對于如何整改提出明確的要求。

在決戰四季度的攻堅時期，為動態抓好安全生產和標準化建設，營造良好的安全生產和穩產高產環境，朱家峁煤礦嚴格落實集團公司安全生產專題會議精神和提升運輸安全“大會戰”總體要求，深入開展找“亮點”、曝“暗點”、抓重點、評優找差工作，著力提升現場安全程度，以標準化為總抓手，全力以赴確保安全生產。

該礦將井下采掘及輔助單位、地面生產單位納入管理重點，區隊每天匯報標準化整改提升進度、井下帶班人員匯報帶班過程中發現的“亮點”和“暗點”，利用早調度會大屏播放。自進入四季度以來，這項工作再加碼，該礦要求對“亮點”進行專業固化管理，“暗點”整改完畢立即申請驗收，期限不得超過15天，補足“短板”鑄造“長板”。

“以往對于現場查出的問題，整改后往往鞏固保持不好，安全管理最怕時緊時松，絕不允許前治后亂的情況。通過查找‘亮點’、公開“亮相”，進一步激發了我們打造‘亮點’、整改提升的積極性。”該礦綜掘工區區長肖月向筆者介紹。

為固化“亮點”、轉化“暗點”，全面提升安全生產標準化建設水平，朱家峁煤礦各單位錨定安全年目標，進一步嚴格責任落實、加強過程管控、重點盯靠包保，加強流程管控。同時，各單位相互對標，通過觀看其它專業的“亮點”，舉一反三查找自身工作不足，各區隊相互交流學習，把兄弟單位的“亮點”變成自己的“亮點”，促進了礦井整體安全水平的提升。

入井見到“藍天白云”，坐在“猴車”上學習張貼的“六抓36項”，升級井下照明、線纜吊掛整齊規范、各類牌板醒目美觀……經過一段時間的提升，朱家峁煤礦安全生產標準化建設有了大幅提升，安全生產氛圍更加濃厚，但能否鞏固保持則是對各專業、各單位的又一考驗。

“我們采取不打招呼、不定時間、直奔現場的方式，進行突擊檢查。”據該礦安全監察部管理人員介紹，他們結合“網格化、實名制”包保分工，明確了各地點及后部區域巡查分工，對于“亮點”固化、“暗點”整改情況，經聯合驗收合格的，制作成圖文并茂的PPT，用于干部上講臺重點案例講解，再次在調度會上循環播放，防止假整改、假閉合，形成跟蹤整改、固化提升的良性循環，為決戰決勝四季度，實現歷史最好年，打下堅實安全基礎。

文丨伍國輝  圖丨張鑫（朱家峁煤礦）