今年以來，濟寧能源緊緊圍繞市委、市政府中心工作，錨定目標，主動作為，引導廣大干部職工見賢思齊、比學趕超，在打造千億級集團的征途中涌現出了一批政治過硬、作風過硬、業績過硬的先進典型。

為表彰先進、鼓舞斗志，濟寧能源組織開展了2023年第三季度“季度之星”評選活動。經研究，最終評選出“季度之星”5名，“季度之星”提名獎7名，現將陸續推出他們的優秀事跡。

本次推出

“季度之星” 孔令沖 個人事跡

孔令沖，男，現年28歲，2012年6月參加工作，現任梁山港運行工區副區長（主持工作）。參加工作以來，孔令沖同志靠著堅定的信念和毅力，將青春熱血播撒到從事過的每一個工作崗位，用實際行動完美詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當。

抓安全

夯實基礎守牢安全底線

作為梁山港生產戰線最長、職工隊伍最多的基層區隊負責人，他深知安全工作對于企業發展的重要性，更明白安全對于職工家庭幸福的關鍵意義，在日常工作中，他始終將安全放在各項工作的首位。緊緊圍繞“六抓36項”特殊環節保安舉措，不斷創新安全管理模式，在區隊內部創新開展“學、考、問”學習培訓模式，常態化進行內部警示案例教育和“回頭看”活動，將前期發生過的問題拿出來溫習，用自己的事來警示自己的人，并運用考試、提問等方式加深記憶效果，改變之前“你講我聽”的老舊培訓方式，不斷推動安全管理向“實”字轉變。在加強安全意識教育的同時，針對梁山港生產系統區域大、戰線長、系統復雜等特殊情況，他不斷細化完善區隊各層級人員的日常安全巡查，對崗位人員、班長、副區長分別“量身定制”具體的巡檢頻次、范圍和標準，有效保障生產系統安全高效運行。

提效率

聚精會神抓好生產保障

生產作業效率直接關系港口企業的發展，今年以來，他不斷梳理各項生產工序，著重在關鍵流程、關鍵環節上持續發力，不斷攻堅生產效率提升制約點。在他的帶領下，運行工區各項生產作業效率穩步提升，通過數據統計分析，火車卸車作業效率由去年同期的10.14循環/小時提升到13.26循環/小時，直取裝船作業效率由去年同期的709.68噸/小時提升到885.41噸/小時，取煤入倉作業效率由去年同期的1200噸/小時提升到1300噸/小時以上。9月份、10月份分別完成月度集疏港量190萬噸、204萬噸，并先后刷新了單班散貨集疏港量紀錄和單班敞車卸車紀錄，助力梁山港進一步發揮“來車即卸、有船即裝、轉載順暢、大進快出”的公鐵水多式聯運作用。

強服務

內強基礎外樹形象

企業形象、服務口碑對于港口企業穩產增量至關重要，運行工區作為卸車、裝船業務的主要責任部門，服務質量直接影響梁山港的對外形象。他從自身開始轉變思維觀念，經常深入現場與客戶、船員溝通交流，主動了解客戶、船員對生產作業的意見建議。同時，在區隊內部大力倡導提升服務質量的“三講”原則，即一講質量、二講效率、三講責任心，從堆取料機司機、裝船機司機等“窗口”崗位入手，實現從單純“操作人員”向“服務人員”的思想作風轉變，引導和倡樹高質量、高標準、高效率完成生產任務的正面典型，用實際行動贏得客戶、船員的多次點贊，為加快千億級集團的發展建設步伐貢獻不竭動力。

文/圖丨何輝（梁山港）