在發揮基層黨組織的政治優勢和組織功能實踐中，山東盛源公司巧用“紅色引擎”牢固樹立安全生產思想。該公司以“黨建+安全”為切入點，以黨員安全示范崗、群監員、青安崗為抓手，從理論思想、技能提升和隊伍培養等方面，創新推進企業管理新模式，多措并舉把黨建工作與安全生產工作相融合，為園區高質量發展筑牢安全生產防線。

理論+思想，提升“雙在線”

“以往培訓都是邀請消防人員來授課，這次培訓與以往不同，授課老師就是我們身邊的安全管理人員，授課內容大多采用身邊的故事、案例，講解生動有趣、通俗易懂，我們都愛聽。”參培人員說。

該公司組織開展安全人員“上講臺”活動，從安全事故分析、常見預防措施、用電防護、消防應急演練等方面，對一線員工進行安全教育培訓，真正達到了安全第一、預防為主、綜合治理的效果。

此外，該公司充分利用每月主題黨日活動、“微黨課”等形式，將安全生產警示教育納入組織生活；每月組織黨員自查、互查生產現場安全隱患，針對排查出的隱患，建立有效防范措施，確保隱患排查整改有實效，做到安全生產無死角，杜絕了安全事故的發生；還為全體黨員專門配備相關學習讀物，充分利用班前會時間進行深入學習，強化“黨員就是安全員”的思想意識，營造良好的安全文化氛圍。

創新手段，安全管理再上新臺階

為全面落實集團公司提升運輸安全“大會戰”活動，該公司組織研發人員自主開發一款安全管理功能軟件，進一步加強了產業園區安全管理能力。

據了解，此軟件預先開發了文件管理、薄弱人員排查以及隱患問題整改三個模塊，其中文件管理涉及內容、事項、節點、單位、負責人等幾個小版塊，不僅給安全管理人員一目了然的視覺體驗，還便于他們隨時跟蹤文件落實情況；在薄弱人員排查方面，該系統將“十大不放心人員”按類型進行分類，便于對園區各企業不放心人員進行匯總和調度，可及時聯系包保負責人；隱患問題整改模塊可對排查問題進行公司、類型等方面的篩選，及時對整改閉環情況進行跟蹤。

“截至目前，該系統共收集了十余條問題，均已完成整改，我們后期也將根據試用反饋，陸續增添新的功能以及安全管理模塊，為各企業提供更加堅實的安全保障。”該系統研發人員說。

重視人才，建設高素質人才隊伍

“作為一名群監員，要樹立‘不安全不生產，不安全我不干’的思想，從安全生產實際出發，對規程措施進行‘找茬’，及時解決實際問題。”合金公司群監員說。

該公司將一批業務素質好、責任心強、富有熱情、敢于擔當、群眾信服的職工選拔到群監員隊伍中來，每個班組至少設立一名群監員，做到班組全覆蓋。對于出現違章行為、作用發揮不到位的群監員及時進行調整，切實發揮群監員在生產現場的“前沿哨兵”作用。

此外，該公司堅持每季度對群監員培訓一次，每次都明確一個主題，培訓以安全生產法律法規、崗位標準化作業流程、危險源辨識、事故案例警示教育為基礎，編制群監員安全培訓計劃，切實提高群監員履職能力；認真梳理群監員安全信息反饋，及時上報解決，確保發揮作用，充分調動群監隊伍的工作積極性。

下一步，該公司將持續開展群監員“查三違、除隱患”活動，組織群監員深入一線查隱患、堵漏洞、反“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態；按照“明確責任分工、確保檢查質量”的原則，對職工日常的不安全行為、設備的完好情況等進行全面細致檢查，對查出的安全隱患均要求班組人員當班整改落實；對于群監員查出的問題，按照“一患一檔”的原則，分級、分類建立詳細的隱患排查治理臺賬，并按期限督辦銷號，切實提升職工的安全意識，為企業安全生產筑牢安全防線。

文/圖丨郝曉霞（山東盛源）