新的一年，運河煤礦牢牢把握“安全第一、穩中求進”總基調，咬定全年目標，動員干部職工立足新起點，搶抓新機遇，主動擔責、履職盡責，以新姿態開創新局面。

接好“黨建引領”接力棒，讓“職工滿意”更進一步。

“球進了！”“好球！”運河煤礦新建職工文體中心不時傳出熱烈的加油和喝彩聲。

新年伊始，為進一步活躍職工文體生活，增強職工身體素質，展示運河煤礦職工良好的精神風貌和勇于挑戰、拼搏進取的斗志，礦工會在文體中心組織開展了“聚力同行 喜迎新年”趣味運動會。

活動共設置了三個競賽項目，定點投籃、羽毛球、乒乓球。活動現場熱鬧非凡，參賽人員精神抖擻，各顯神通，圍觀職工吶喊助威、掌聲不斷，每個人都沉浸在歡聲笑語中。

“建設職工文體活動中心是服務職工美好生活需要的重要實踐，也是去年我們‘為職工辦實事’一項重要舉措，新的一年，我們要堅持黨建引領，持續深化‘為職工辦實事活動’，從解決職工煩心事、操心事、揪心事入手，將‘問題清單’變成‘幸福賬單’，不斷增強職工幸福感。”該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席鞏元勝說。

接好“安全為上”接力棒，讓“和諧穩定”更進一步。

為切實做好重點時段的安全生產工作，該礦結合礦井實際，制定了《關于加強歲末年初安全生產的實施意見》《運河煤礦2024年安全工作要點》《運河煤礦2024年一季度安全工作要點》等相關規定，進一步理順安全與生產的關系，認真查找思想方面和工作方面存在的問題，及時填補盲區漏洞，堵塞短板弱項，真正將安全責任和壓力層層落實，真正形成“安全生產人人抓、安全生產抓人人”的良好局面。

該礦在全礦范圍內開展職工思想動態及薄弱人員排查，對全礦安全隱患“十種人”排查臺賬建立情況及管控措施進行了排查，同時提問區隊管理人員對分管范圍內人員身體狀態、家庭狀況、思想動態掌握情況，把各類隱患排查治理工作落到實處，進一步加強對職工思想動態及安全管理薄弱人員的排查與管理。

“只有‘嚴’字當頭、常抓不懈，才能時刻繃緊心中弦，新的一年我們將堅持嚴在平時、嚴在經常、嚴在細節，切實采取硬核舉措，抓實安全工作，真正以‘滿格電’狀態，堅決打好安全開局戰。”運河煤礦安全總監李勇說。

接好“降本增效”接力棒，讓“精細管理”更進一步。

“新的一年，我們要圍繞‘保安全、嚴考核、穩生產、保接續、降消耗’五個方面工作，活用‘全面預算、降本增效、經營分析’三大‘法寶’，嚴控企業經營風險，持續推動企業經營穩中向好發展。”在2023年經營運行分析會上，黨委書記、礦長王利強調。

全面預算目標是企業工作的基礎、前進的方向，在2024年全面預算編制期間，該礦組織全面預算專項培訓3次，結合業務講解預算編制原理，高效開展預算編制工作。“我們強化全面預算和月度資金計劃執行情況的過程管控，發現問題，分析原因，查找不足，加強考核，保障預算管理的事前指導、事中控制、事后分析，變‘干完算’為‘算完干’，充分發揮預算管理的經營指導作用。”總會計師滿文濤說。

為進一步抓實、抓牢開源降本增效工作，實現企業效益最大化，該礦組織召開開源降本增效措施審核會。深入研究工作措施的重點程度及難度等級，確定星級標識，并依照“一月一調度、一月一通報、一季一匯總”的考評獎懲原則進行量化考核，最終選出98條可助力礦井開源降本增效的措施。

2024年是集團公司攀登千億級集團的關鍵之年。運河煤礦將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團公司決策部署，貫徹新發展理念，融入新發展格局，以安全穩產為根本目標，統籌安全與生產經營關系，實現礦井安全平穩發展。

文 | 張浩男（運河煤礦）