新年號角已吹響，揚帆再啟航。進入2024年，義橋煤礦堅持把安全工作擺在首要位置，嚴格落實上級和集團公司安全生產會議精神，以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮斗姿態，強化“起底式”安全培訓和隱患排查，多管齊下聚合力，常抓不懈防風險，積極營造安全管理嚴的氛圍，夯實一季度安全根基，確保新的一年安全工作開好頭、起好步。

安全素質引領，下好教育培訓“先手棋”

“新的一年，安全生產面臨新的形勢和任務，我們要堅決錨定安全工作‘從零開始、向零進軍’的目標，各單位要切實做好‘兩節、兩會’期間的安全管理，抓牢安全思想教育，強化安全責任落實，規范職工的作業行為，養成上標準崗和干標準活的良好習慣，打好2024年一季度安全生產開局仗，為全年工作開好頭，起好步。”該礦黨委書記、礦長毛慶福在安全例會上強調。

“看了黑龍江省雞西市坤源煤礦12.20跑車事故，讓大家都心有余悸，我們一定吸取事故教訓，舉一反三，深入排查安全隱患，嚴格規范職工的現場操作，做到安全自保、互保和聯保。”義橋煤礦安全總監田兆龍表示，2024新年伊始，該礦就把安全警示放在首位，組織各基層單位每周至少開展一次事故案例分析，常態化開展“我的違章我來講”活動，要求大家結合崗位實際，分析事故原因、講各自操作規范、談吸取什么教訓，積極營造“人人重視安全、人人保障安全、人人監督安全”的工作氛圍。

元旦開工第一天，該礦組織傳達學習全省煤礦安全生產緊急視頻會議、全市安全生產警示教育大會和集團公司安全生產會議精神。為增強安全培訓的針對性和實用性，印發《“六抓36項”特殊環節保安舉措安全管理手冊》《集團公司重（較）大問題提級管理辦法》等培訓手冊，將手冊發放到區隊干部職工手中，靈活進行“口袋式”培訓，指導區隊結合現場抓好安全培訓，讓職工能夠在零星時間隨時隨地學習崗位應知應會知識，不斷增強職工的安全意識和技能素質。

操作規范引領，筑牢現場管理“壓艙石”

“綜采一區5302工作面液壓支架維修工填寫支架初撐力不正確，提問開拓工區2305軌道巷崗位操作人員安全風險告知卡內容回答錯誤，對單位技術負責人處罰并將考核情況記入安全生產標準化評比內容……”在生產調度早會上，該礦安全管理人員對采掘區隊的“一卡、一表、一手冊”現場使用情況進行了通報。

該礦自去年實施“一卡、一表、一手冊”安全管理辦法以來，不斷取得明顯成效。“一卡”即安全風險提示告知卡；“一表”即班中維護巡查表；“一手冊”即員工安全培訓手冊。為強化“一卡、一表、一冊”在生產現場的有效落實，安全監察部門常態化開展卡、表、冊落實情況大檢查，現場提問操作人員是否熟知安全風險告知卡內容，檢查班中是否按照要求填寫設備維護巡查表，多方式抽查職工應用安全培訓手冊學習效果。針對檢查出現的問題，從月度安全生產標準化考核中減分，并每月進行通報排名，不斷形成“人人學標準、現場用標準、監督查標準”的機制。

“我們每月認真梳理‘三違’數量、人員和種類，重點對嚴重‘三違’人員進行‘過六關’幫教，創新推出用‘安全知識考試置換安全罰款’舉措，不斷提升‘三違’幫教的針對性、持續性和實效性。”義橋煤礦安全監察部負責人周海勇介紹，為把反“三違”落到實處，該礦扎實開展安全培訓“人人過關”和“職工違章 干部反思”活動，并針對干部職工可能出現的違章行為預想、預控，通過“定性處罰、脫產培訓、行為觀察、回訪評價”等形式，有效預防和減少了“三違”行為的發生。同時，在全礦范圍內開展職工思想動態及安全“十種薄弱人員”重點排查，要求區隊管理人員首先掌握職工的身體狀態、家庭狀況、思想動態情況，結合不同職工的實際，制定針對性的安全防范措施。

隱患排查引領，織密安全生產“防護墻”

“我們要堅持‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針，2024年，按照‘123568’的安全管理思路開展安全工作，以‘安全基礎鞏固提升年’活動為主線，持續鞏固‘五大會戰’管理成果，切實嚴守生命安全‘紅線’和依法生產‘底線’，牢固樹立隱患就是事故的理念，發現安全隱患要細心、處理安全隱患要有決心、防范重大安全隱患必須舉全礦之力……”在年初召開的安全辦公會議上，義橋煤礦安全總監對2024年安全工作意見進行詳細解讀和全面宣貫。

為切實做好一季度重點時段安全生產，該礦結合礦井實際，制定落實《2024年度重大安全風險管控方案》，根據《全市煤礦安全大檢查大整治工作方案》要求，下發了《關于開展安全大檢查的實施方案》。為保證安全方案和措施落到實處，安全監察部牽頭，聚焦安全重要區域、重點部位、關鍵環節進行集中整治，加大對重大風險、重大災害治理力度。從1月上旬起，由企業主要負責人組織開展為期5天的全系統、全專業、全區域的安全自查自糾。對查出的典型問題、較大問題深入分析，找出問題根源，切實抓好問題整改，及時填補安全盲區和管理漏洞，堵塞安全短板和管理弱項。

與此同時，該礦從年初開始，堅持每月組織召開一次安全風險辨識和隱患排查專題會議，重點對“一通三防”、頂板管理、水害防治、主副井提升管理等安全措施落實情況，進行嚴格安全排查和安全“回頭看”，針對薄弱環節逐一完善管控措施。同時，每天由礦帶班領導和生產科室人員對“重點工程、零星作業、設備檢修”等進行盯靠巡查。重點檢查采掘現場標準化達標、設備運行狀態、零星工程規范操作、冬季“四防”措施落實等內容，保障生產現場施工有序、職工操作規范、安全措施落實到位。

文/圖丨劉奉偉（義橋煤礦）