2023年以來，霄云煤礦將成本管控擺在“靶心”位置，牢固樹立“過好緊日子”的思想，精準施策，聚焦節支增效降耗點，多措并舉，狠抓經營管理關鍵環節，以“算好賬搞生產”推動礦井提質增效。2023年，僅該礦機修廠便實現創效超千萬的好成績。

精打細算，向“節支降耗”要效益

該礦機修廠充分利用崗位職能，從基礎設施維護和大型設備維修上做文章，在做好設備設施的維修護養管理工作的前提下，持續開展自主維修和修舊利廢工作，深挖節支降耗潛能，實現了節支降耗抓“大”不放“小”。

在大型設備維修方面，2023年全年，該礦機修廠共維修包括機械設備、電氣設備、風動工具在內的設備超3000臺次，實現創效627.3萬元；維修包括液壓支架、綜掘機等綜機設備300余架（套）次，實現創效987.82萬元。

而在修舊利廢方面，該廠通過修復損壞的保護盒、各類燈具、皮帶保護器、電液控制器、三串托輥等各類設備器材，節省資金六十余萬元。同時，該廠在廢料場挑揀廢舊鋼材再利用，將23噸廢舊鋼材“變廢為寶”再利用，實現創效10萬元；挑揀出可修復利用的五小電器、設備配件150余件，實現創效15.6萬元。據不完全統計，該廠在修舊利廢方面，累計實現創效約86.2萬元。

多方發力，讓節約意識根植于心

為樹立全員過好“緊日子”的思想，該礦機修廠在思想上引導職工樹立節約意識，倡導人人爭做節約型員工。過去很長一段時間，機修廠存在著維修質量不過關、零件反復加工產生浪費的現象，也遇到過職工之間缺乏協調配合影響工作效率而造成浪費、物資庫存積壓造成浪費等問題。在認識到這些浪費行為后，機修廠積極想辦法、解難題，著力扭轉被動局面。

該廠通過規范職工操作，強化標準化觀念，樹立標準意識，制定標準化作業指導書，有效提升了施工質量標準，避免返工造成的浪費；同時，該廠不斷規范流程化管理，加強入井設備的檢查驗收工作，對維修完的設備制定了一套標準化的驗收流程，提高了工作效率。

對于職工隊伍的引導，該礦機修廠下足了功夫。在加強職工培養方面，該廠充分利用內部資源，讓技術好、責任心強的職工擔任小組長，有計劃有組織地去完成各項工作，培養職工獨當一面的精神，讓職工以主人翁思想自覺踐行節約；在習慣養成方面，該廠堅持“潤物細無聲”理念，持續對職工進行教育，并在行為上引導，讓節約成為一種習慣，根植于內心，讓職工在工作各個環節自覺抵制浪費，持續改進工作細節，從而達到提高生產效率、降低成本的良好效果。

多措并舉，小改小革初見成效

該礦機修廠以小改革凝聚大智慧，通過著眼細節、深挖內潛，鼓勵各班組開展“小改小革”“設備改造”等活動，以創新求突破、聚智慧解難題，不斷激發廣大職工的奇思妙想，以小改小革帶動降本增效，讓職工紛紛參與其中，踴躍為提高功效、節支降耗出謀劃策，涌現出一顆顆閃亮的“金點子”。

在機修廠的鼓勵支持下，職工紛紛加入到小改小革、自主設計中去，各類小技改如雨后春筍般涌現。如該廠近期改裝的電纜纏繞機，將原先需要六個人完成的電纜盤繞工作，實現了現在一個人就能輕松完成，既節約了人工成本又降低了勞動強度。而單軌吊吊梁安裝輔助提升器，則有效解決了井下安裝單軌吊吊梁時，人員需要登高肩扛單軌吊吊梁等問題，該設備僅需一人轉動滑輪，便能輕松實現單軌吊吊梁升降，解決了安全隱患，讓工作更加“快、狠、準”，工作效率更高了。

下一步，霄云煤礦將繼續從點滴做起，從細節著手，廣泛開展創新降耗活動，努力營造崗位小竅門、小絕活層出不窮的濃厚氛圍，以“一點一滴做貢獻，一份一項促發展”的實際行動，將節支降耗工作落實到實處，為企業實現持續、穩定、健康發展貢獻更多力量。

文/圖丨張金鐘（霄云煤礦）