近年來，山東盛源公司按照集團“我為職工辦實事”總體要求，在“和合盛源”思政品牌下，建立“3+3+3”思政工作體系，切實發揚想干事、能干事、干成事作風，充分釋放出廣大干部職工和睦共事、協同干事創業的激情，不斷提升園區內各企業的融合度、盈利能力、核心競爭力、行業影響力和持續發展能力，不斷提升為職工辦實事的質量，做到現場有管理、經驗有總結、品質有提升。

實事很“辣”，卻解心頭之盼

“停個車都成難事了，還被貼了‘警告’。”“食堂菜品樣式單一”“職工更衣室條件有待提高”職工一針見血指出問題，雖然話語簡短、問題不大，但反映了職工的真實感受，對管理的“吐槽”。“為職工辦實事就得敢于聽‘刺耳’的聲音，看得見工作的短板，不與職工的心愿‘背道而馳’，才能真正的‘解民憂’。”該公司園區管理部門負責人說。

停車難、菜品差……這些職工們心里的“石頭”，成為了企業通向“滿意燈塔”的鋪路石。該公司充分利用職工思想動態信息卡、網絡意見箱作為指引“我為職工辦實事”活動開展的一盞“信號燈”，對準職工的“控訴”，反思工作的“癥結”，對癥下藥。

隨著生活水平的提高，職工開車上下班越來越多，尤其是在上班高峰期，經常出現職工著急上班，卻“一位難求”的情況。于是，該公司將園區內部道路進行整合，硬化路面，分顏色劃分停車區域供廣大干部職工進行停車，職工們的車輛擺脫了“漂流”的命運，擁有屬于自己的“棲息地”。解難題，辦實事，事情也許不大，花錢也許不多，卻溫暖了職工的心。

該公司對車間更衣室進行全面修整，室內環境、櫥柜條件得到了明顯改善，職工們夸贊，“這件小事辦好了，這下我們真‘方便’了。”礦用公司生產車間職工說。

實事很“苦”，個個接續出力

“我們組織公司各級黨員干部、青年職工和志愿者開展了清雪除冰行動，廣大干部職工積極投入到清掃道路、除冰除雪的工作中，確保道路暢通，保障員工安全出行，順利開展生產工作。”山東盛源相關負責人說。

前段時間，接連來的雨雪天氣，致使產業園區內部分路段出現積雪、濕滑、結冰等狀況，安全隱患增加。為了給職工們一個安全暢通的工作和出行環境，盛源公司青年志愿者們以“動”制“凍”，積極投入到除雪活動中來。

據了解，該公司工會每月組織開展滿意度調查活動，統計結果表明該公司辦實事工作效果顯著、好評連連；園區管理辦公室每月定期對園區綠化帶、消防器材、線路管道進行修葺和檢查，使綠植時刻保持最佳狀態，消防器材始終處于“準備”狀態，線路管道一直保持暢通狀態。

實事很“甜”，職工滿意連連

“如今，咱們宿舍的環境越來越美了，再加上這些新栽種的綠植，園區的‘顏值’就更靚了。”“就是，職工健康服務中心讓我們在工作之余可以更加了解自己的身體健康狀況，中午休息的時間可以對血壓、血糖進行檢測，真不錯。”談起身邊的變化，職工們感受頗多。

該公司始終關注“家”文化的打造，進一步提高建家質量，著力抓好文體協會的隊伍建設，積極開展形式多樣、內容豐富的文體活動，由大型活動向小型活動轉變，由集中型向分散型舉辦，打造常態化、不間斷的活動模式，確保“一月一活動”，不斷提升活動的趣味性和娛樂性，推動文體協會再上新臺階；加大經費保障，吸引職工廣泛參與，進一步培養和挖掘人才，積極組織參加集團公司、市國資委等組織的各項比賽，不斷提高公司外部形象和影響力。

道阻且長，行則必至。盛源公司聚焦職工群眾急、難、愁、盼的具體問題，以“想職工之所想，急職工之所急”作為工作的出發點和落腳點，高標準、嚴要求、不斷轉變工作作風。安裝充電樁、為在崗職工免費體檢、優化班車路線和園區環境……一件件實事都在詮釋著該公司在用心、用情、用力做好“我為職工辦實事”工作，全方位打造涵蓋職工衣食住行等方方面面的暖心工程，著力辦實事、解難題，讓職工安心工作、暖心生活，用真心換真情，切實提高了職工的幸福指數。

文/圖丨郝曉霞（山東盛源）