為深化安全主體責任落實，義橋煤礦堅持樹牢“沒有生命就沒有一切”的安全理念，突出目標導向和問題導向，從氛圍營造、安全意識、安全技能、裝備水平、作業環境“五個方面”綜合發力，以嚴、實、專、細、固“五字訣”補短板、強弱項，全面推進“一壓實五提升”安全管控模式走深走實。

“嚴”和“實”當頭，壓實主體責任筑牢思想和體系“雙提升”

堅持嚴實當頭，以“嚴”和“實”為主基調，該礦突出“嚴管干部”，嚴抓干部執行力和工作實績考核，黨員干部緊盯目標任務，執行“馬上辦、辦就辦好、高效辦成”的理念，通過發揮“考核指揮棒”的引領作用，各級管理人員實現思想大解放、作風大轉變、效能大提升。

為營造濃厚的警示教育氛圍，4月18日，該礦組織召開黨風廉政建設警示教育會，集中觀看《廉政警示教育片》，學習集團領導在“黨紀教育月”啟動儀式會上的講話。礦黨委書記、礦長毛慶福為中層以上管理人員及“三管”人員進行黨課教育，要求黨員干部帶頭樹牢“底線”和“紅線”意識，改進作風，強化正風肅紀，自覺做“忠誠干凈，擔當盡責，大力弘揚風清氣正擔當實干之風”的表率，為全面落實“一壓實五提升”工作，保證安全生產筑牢思想防線。

為推進“一壓實五提升”管控模式體系化、制度化，該礦認真總結梳理近年來安全工作經驗、教訓和主要做法，組織召開專題會議，研究制定符合義橋特色的“一壓實五提升”實施方案，將深入開展“一壓實五提升”專項行動與各項工作同研究、同部署、同檢查、同落實。成立領導小組，明確領導班子主體責任、班子成員分管責任、職能部門監督責任、區隊現場管理責任，形成一級抓一級、層層抓落實的格局，為推進“一壓實五提升”高質量開展提供組織保障。

“專”和“細”并舉，強化隊伍建設促進標準和技能“雙提升”

“為提升職工安全操作能力，我們結合專業和生產實際，先后組織開展了‘掘進機操作能手’‘掘錨一體機鉆錨技能操作比武’‘金牌放煤手’‘掘進提效拉力賽’等專項技能培訓和技能比武活動，以活動的深化開展促進安全意識提升，促進崗位責任落實，促進職工安全技能提升。”該礦安全總監田兆龍說。

什么是標準？知道標準，才能落實標準。為提升各級人員落實標準的能力，該礦組織開展“學標準、用標準、提升標準”學習月活動，通過開展學習月活動，扭轉“該知而不知業務不精、用老標準抓落實、知標準不作為”的局面，積極營造“知標準、學標準、落實標準”的良好氛圍，不斷提升各級人員業務本領，實現礦井安全生產標準化水平“穩中求進，進而求精”。

遠見于未萌，避危于無形。義橋煤礦根據生產計劃，超前研判檢修、過特殊地質構造帶、“四新”應用、重點零星工程等關鍵環節的安全風險，根據“六抓36項”特殊環節保安舉措，按照集團公司“安全生產14條硬措施”要求，提前做好采掘工作面現場查勘、措施編制、監控監管等針對性工作，由“隱患治理”向“風險管控”轉變，著力突出“細”，力爭做到早謀劃、早部署、早提醒、早檢查、早預防，下好先手棋，做到未雨綢繆、防患未然。

與此同時，該礦嚴格落實每日、每周、每月重點工作研判和分析制度，礦領導班子成員定期參加基層單位區務會和難點、卡點、堵點會，對重點時段、關鍵工作開展風險性評估。“4月份我礦生產重點抓好3309工作面單面高效生產，而制約生產的關鍵點就是抓好機頭連續過斷層期間的頂板管理，綜采二區現場要制定專項措施，區隊和科室要明確盯靠人員，嚴格落實現場盯靠制度。”副總經理李鵬在4月份采掘頭面難點卡點堵點商討會上強調。

“強”基固本筑堡壘，裝備和管理升級促進質量和效率“雙提升”

基礎越穩固，安全生產越有保證。針對目前采掘現場地質條件復雜，義橋煤礦始終堅持“重裝先行”的原則，按照“大馬拉小車”工作思路，通過“強基礎、強保障、創新技改”等多措并舉，確保裝備水平穩中有進，質效雙升。

堅持目標導向，為確保“一壓級五提升”工作取得實效，義橋煤礦結合專業和系統實際，組織制定各專業標準化提升方案，通過“明確標準、網格包保、現場盯靠、壓實責任”等安全措施落實，著力提升現場安全生產預測預控水平。針對上級查出典型安全問題，一律按照“定片、定人、定責”連掛包保人員，通過嚴格“問責”、嚴厲考核，確保安全生產每個環節有人抓、每個環節有人管、每個細節有人盯，促進各項工作“動起來、轉起來、活起來”，共鑄齊抓共管的安全生產新格局。

以“正規循環”生產為抓手，該礦積極構建精細化管理體系，相繼投用大功率采煤機和掘錨一體機等自動化設備。一方面創新機電檢修管理辦法，形成關鍵設備常態化檢修巡查機制，組織技術人員超前制定檢修方案，統籌規劃設備全壽命周期管理，保障周期內設備穩定運行；另一方面，運用智能化先進技術，建立礦井災害監測監控平臺，從源頭上消除現場安全隱患，提高設備本質安全水平。同時在全礦上下開展“節電管理”、材料修復利用、小改小革等活動，激發全員創新增效熱情，助推提質增效遍地開花，不斷形成多向發力、同頻共振的良好局面。目前，采掘工程質量合格率達98%以上，采掘工效同比提升10%以上。

下一步，為實現上半年時間過半，任務過半，義橋煤礦將認真落實集團公司一季度工作會議精神，以年度掛圖作戰重點工作為抓手，樹立“重點工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化”理念，列出“責任單”，亮出“進度表”，賽出“成績單”，以爭一流、爭第一、爭唯一的膽略和志氣，扎實推進各項工作高標準落實，不斷夯實企業高質量發展的安全根基。

文/圖丨劉奉偉 劉亞楠 孟祥潔（義橋煤礦）