2024年是集團公司轉型發展、奮進千億的攻堅年、關鍵年，也是陽城分公司基建轉生產、穩產和高產的關鍵年。在這樣的背景下，我們開展了一系列的企業文化教育活動，旨在引導廣大干部職工在思想觀念、精神狀態、干事創業、工作作風和發展成效等方面取得新的突破和提升。旗幟鮮明地爭做“創千億集團 樹百年能源”的堅定擁護者、積極參與者和奮力建功者，全力以赴為加快推進千億級集團建設和礦井早日投產達效蓄力鼓勁、提質賦能，作出新貢獻。

作為陽城分公司的班子成員，在樹立7月18日聯合試運轉信心的同時，我深感責任重大，也在此次活動中深入反思了自身存在的問題，并制定了下一步的詳細提升計劃，現將討論情況匯報如下：

一是在思維方式是不是與千億集團要求相匹配方面。在“創千億集團 樹百年能源”的目標引領下，我們必須首先審視自己的思維方式是否與這一宏偉目標相匹配。當前，自己仍然存在著井筒思維、車間思維等局限性，習慣于用傳統的經驗和做法來思考問題。這種思維方式限制了自己的視野和思路，使自己難以跳出自己的分管范圍，從全局和長遠的角度來思考問題。另外與集團公司其他企業交流溝通、產業協同方面還存在很大差距。

因此，我們需要解放思想，敢于挑戰傳統，勇于嘗試新的方法和思路，與集團公司其他企業加強交流溝通，實現產業協同，共同推進千億集團的建設。

二是思路舉措是不是與上級決策部署相融合方面。我們的思路舉措必須與上級的決策部署相融合，以確保我們的行動與集團公司的整體戰略保持一致。然而，目前在思考問題和制定解決方案時，自己往往缺乏長遠的眼光和戰略的思維，局限于具體事務，沒有站在經營發展企業、做大做強企業的高度上思考問題。

因此，我們需要提高站位，拓寬思路，從全局和長遠的角度來規劃我們的工作，確保我們的思路舉措與集團公司的整體戰略相契合。

三是工作作風、能力素質是不是與千億集團發展需求相適應方面。在“創千億集團 樹百年能源”的征程中，我們需要有務實求變、務實求新、務實求進的工作作風，以及與之相適應的能力素質。然而，目前自己在落實“深嚴細實快”的工作作風上還存在差距，日常自學、自律方面對自己的約束不夠強，黨務、專業、經營等知識學習力度不足。隨著職務的提升，感到本領恐慌，需要不斷提升自己的能力和素質。

因此，我們需要加強學習，提高自己的專業能力和綜合素質；同時，我們還需要強化執行落實，確保各項工作能夠高效、有序地推進。

圍繞以上存在的問題，針對“如何改、怎么辦”，下一步將從以下幾個方面提升自己。

一是提高思想認識，緊跟集團發展大局。深入學習集團公司的戰略規劃和決策部署，明確自己的使命和責任，確保自己的行動與集團公司的整體戰略保持一致。我會定期參加集團組織的各類培訓和學習活動，積極吸收新知識、新思想，并將其轉化為推動工作的動力。同時，加強與集團內部其他企業和部門的溝通交流，學習他們的先進經驗和做法，以拓寬自己的視野和思路。

二是解放思想、敢想敢干。勇于挑戰傳統，敢于嘗試新的方法和思路，不斷創新工作方式和方法，以更好地適應集團公司的發展需求。鼓勵大家提出創新性的想法和建議，共同推動工作的創新和進步。同時，我也會勇于承擔風險和責任，敢于面對挑戰和困難，努力尋求解決問題的最佳方案。

三是加強學習本領。加強自我學習，不斷提高自己的專業能力和綜合素質，確保自己能夠勝任更高層次的工作。利用業余時間加強專業知識的學習，提高自己的業務能力和水平。同時，關注行業動態和技術發展趨勢，及時了解和掌握最新的技術和管理理念。

四是強化執行落實。注重工作的實效性和可操作性，確保各項工作能夠高效、有序地推進，嚴格按照工作計劃和安排，確保各項工作任務能夠按時、高質量地完成。同時，加強對各層級的監督和指導，確保他們能夠按照要求認真執行各項工作。對于工作中出現的問題和困難，及時采取措施加以解決，確保工作的順利進行。

通過以上方面的提升，我相信自己能夠更好地適應集團公司的發展需求，為陽城分公司的持續發展和進步貢獻自己的力量。

總之，“創千億集團 樹百年能源”是我們共同的目標和使命。我們將通過轉變思維方式、融合思路舉措、提升工作作風和能力素質等方面的努力，為實現這一目標貢獻自己的力量，為加快推進千億級集團建設和礦井早日投產達效蓄力鼓勁、提質賦能，作出新的更大的貢獻。

文丨董桂鋒