近日，龍拱港全面推行實施全員安全積分管理，在內容設置、操作實施、實際結果運用上打出一系列“組合拳”，進一步強化企業安全生產管理，提升員工的安全意識和自我約束能力，取得顯著成效。

據悉，該安全積分管理制度將每位職工納入積分管理，詳細制定190余項加減分標準，實現了部門、管理人員、職工三個維度的全員、全區域、全專業的覆蓋。初始積分為100分，以一個自然年度為周期，職工的安全行為表現、安全創新、標準化創建、安全培訓、發現安全隱患、提出安全合理化建議等方面都將獲得相應的積分獎勵，反之則會扣除積分；創新運用自主研發的“云上龍拱”APP，從“安全行動”到“積分變更”，實現全流程線上信息化管理，秉承“無紙化、高效化”的理念，讓職工持續保持安全“熱度”。

“現在大家都在積極爭取積分，不僅是為了獲得獎勵，更是為了保障自己和同事的生命安全。發現并解決一個小的安全隱患，看到積分增加，心里都特別有成就感，更加積極地去踐行安全擔當。”設備保障部職工張長明說道。

安全積分作為員工績效考核、評先評優等方面的重要依據，達到一定標準的員工，可抵扣相同金額的三違處罰，并評選為季度“安全之星”獲得獎勵；積分較低的員工，企業將對其進行安全再培訓和警示談話，督促其改進安全行為。

安全積分制將原本抽象化的安全行為直接量化為具體的積分分值，獎優罰劣，將正向激勵和反向約束相結合，激發了職工積極參與創建安全生產的內生動力，建立從安全生產一線員工到部門和生產單位負責人，再到安全監督管理人員的完整管理鏈條和責任體系，是企業創新安全管理模式、提升安全管理水平的重要舉措，有力推進企業內形成了“人人講安全、事事重安全”的良好氛圍。下一步，龍拱港將不斷優化安全管理系統，讓每名職工更加清楚地認識到自己在安全生產中的責任和義務，更好地發揮激勵和約束作用，為企業的安全生產和可持續發展提供堅實保障。

文/圖丨張哲（龍拱港）