“現場設備運行正常,各洗選指標正常,集控系統正常,監控設備正常,無安全隱患,衛生已清理完成……”在金橋煤礦洗煤廠集控室,集控司機田丹薇與董曉芹正在進行“菜單式”交接班。
據悉,為進一步增強職工安全責任意識,提升安全標準化水平,金橋煤礦緊緊圍繞“六抓36項”特殊環節保安舉措及“三牌”管理執行體系,從規范崗位人員現場交接班做起,一改往日的口頭交接方式,采取“菜單式”交接班。交班人員按照清單將現場生產情況、設備運行情況、隱患排查、崗位衛生及標準化等內容進行逐一交接,待接班人員確認簽字無誤后,方可離開工作現場,確保交接班“交”的清楚、“接”的明白。
“現在的‘菜單式’交接班,讓交接工作增添了幾分儀式感,確保了交接工作無遺漏,也能讓我們接班后更快地進入工作狀態。”該礦洗煤廠職工李輝說。
今年以來,通過 “菜單式”交接班,金橋煤礦井上下各區隊(廠)交接班工作更流程化、標準化、規范化,交接質量明顯提高,職工的安全意識和責任感明顯增強。下一步,金橋煤礦將不斷完善現場交接班管理制度,進一步明確現場管理責任,提高現場管理水平,切實筑牢安全生產第一道防線。
文/圖丨劉慧慧(金橋煤礦)
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