義橋煤礦牢固樹立“生命至上 安全至上”的安全理念，以“一壓實五提升”為統領，實施“全鏈條”管控體系，不留空檔、不斷鏈條、文化育人、責任上肩、具體到人、工作落地，推進安全管理向深層次拓展升級，全力提升礦井安全管控水平，筑牢安全防線，有力推進礦井安全生產。

靶式教培、層層跟進，構建安全“文化鏈”

義橋煤礦利用微信群、公眾號、新聞廣播站等多種平臺，持續開展“安全管理硬措施”“七個一律”“雙十一條”等為主要內容的學習宣貫，以靶式培訓、精準教育、強化引導和考試提問等形式深入開展學習培訓，確保職工知標準、學標準、用標準，實現安全生產。將崗位危險源、崗位責任制、“一壓實五提升”等內容制成“掌中寶”發放給職工隨身進行學習，同時組織169名安全生產管理人員進行集中考試，提升管理人員的業務能力。運輸工區組織班組長及以上管理人員開展案例剖析、安全問題反思專題座談會，并制作事故案例展板展出。礦工會走進各工區持續開展“與你有約”有獎答題活動，調動職工參與的積極性，增強職工的安全意識。安監部抓實安全教育培訓，組織開展安全知識考試以及素質提升大講堂活動，確保職工能在“學、抓、提”活動中強化安全知識，提高安全素養，為礦井安全生產營造良好的安全氛圍。

“爸爸下井一定要注意安全，我們等著你回家。”“你是家中頂梁柱，在井下一定要注意安全。”這是該礦井口等候室職工家屬對下井職工的親情囑托。“一句句親情寄語、一聲聲親情叮嚀、一句句安全期盼，溫暖著我們下井職工的心，也讓我們時刻謹記，安全回家才是對家人最好的回報。”該礦運轉工區職工李明輝說。在5302軌道順槽入口處，一張張溫馨的全家福，一句句沁人心脾的安全寄語，搭起一面親情安全文化墻，讓職工在工作的同時，感受親人對安全的渴望。該礦不斷創新和改進安全工作的方法與途徑，大力構建“3+6”安全文化體系，提升企業安全管控水平，為礦井高質量發展筑牢根基。開拓工區組織全員開展“人人說理念，句句警示語”活動，加強安全理念滲透，著力把安全文化導入生產實踐全過程，發揮安全文化的內在動力，達到潤物細無聲的效果。

標本兼治、步步為營，細化安全“責任鏈”

“作為生產專業管理人員，要深入反思自己的職責是什么？是否做到知責明責‘心中有數’、履責盡責‘抓鐵有痕’、問責追責‘動真碰硬’。”這是在礦調度會上對干部的集體談話。該礦不斷完善安全生產責任落實體系，突出嚴細實，繃緊安全弦，扣緊壓實安全生產責任“鏈條”，保障礦井安全生產。將“責任”扛在肩上，確保安全責任“不懸空”“真落地”。強化安全主體責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”，逐級明確安全責任，逐層落實安全措施，實現管理無盲區、責任無空檔、安全無漏洞，確保各項安全管理制度措施高標準落實到位。

“總回一部皮帶架號126處磨吊耳，運輸工區立即進行處理。”該礦不斷排查和完善各項安全管理制度和職責劃分，查漏補缺，杜絕漏洞，減少管理盲區。進一步建章立制，落實安全責任到每個崗位和個人，并通過定期開展專項活動“回頭看”，強化各項制度的有效落實。在此基礎上，以責任追查為管理導向，實現安全責任倒追和管理流程再造，真正實現管理新提升。按照“全員參與、分級治理、閉合管理”模式，積極開展安全生產“自檢自查”，將責任分解到各科室，明確到個人，制定防范措施、整改方案，有效保障礦井安全生產。

落實責任、環環相扣，夯實安全“監督鏈”

“2303工作面單軌吊沒有進行聯合驗收，工作面暫停作業。”該礦進一步加強現場管理，根據各專業作業計劃、措施安排及當前變化內容，深入研判安全風險點，列出風險清單，逐一研究制定針對性應對措施，把辦法制定在隱患前，把風險化解在事故前，從源頭抓起，從細節抓起，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態，全力做到防患于未然。該礦管理人員重點盯靠2303工作面安裝及條件異常、環節復雜的地點和區域，監督不規范操作、動態違章、現場隱患整改情況、迎頭工程質量、零星工程和跟班副區長、安監員、瓦檢員現場履職等重點環節，促進現場安全生產。在安全監管上，該礦實現由“公式化”監管向“解題化”轉變，由“監督+問責”型向“監督+服務”型轉變，三季度以來共制止不安全行為人員236人次，幫助區隊消除安全隱患，為職工創造良好安全生產環境。

“危險區域請離開。”這是五采區二部機頭AI智能監控系統的風險提示。該礦不斷改進和創新，用好AI智能監控系統和NOSA風險提示，建立起人防與機防互補的“雙保險”工作，著力打造全方位的安全管理監管體系。目前，已在各采區皮帶機頭、各風門等礦井生產過程的重點環節、重點區域搭建AI+NOSA智能風險管控系統，讓人工智能為安全賦能，實現重點區域、關鍵崗位智能化監管。該礦加大安全巡視力度，不僅嚴細排查安全隱患，還將查出的隱患全部登記在冊，監督處理，對現場解決不了的隱患，實行“三定”處理，并進行“回頭看”和復查驗收，確保隱患排查到位、處理到位。

“在開展‘一壓實五提升’過程中不斷完善安全生產制度，層層壓實責任，在安全管理中融入‘全鏈條’管理模式，構筑起全員參與、全過程控制的安全‘防火墻’，有力地推動了礦井安全管理水平的提升，用安全核心力的傳動，帶動起企業安全發展的內動力。”黨委書記、礦長毛慶福說。

文/圖丨李立新（義橋煤礦）