10月16日，濟寧能源集團試點企業精益化管理啟動會在陽城煤電召開，標志著精益化管理提升工作正式入場實施。

會議特邀中國礦業大學管理學教授盧松泉進行授課。盧松泉教授以《精益化管理》為題，從精益管理的基本理論、精益價值思維、精益管理體系、精益管理技術工具和精益管理專項工程等方面進行授課，分享了實施精益化管理的有效策略與具體方法。

會議指出，開展精益化管理提升是實現千億集團發展的迫切需要，在當前集團公司持續發展的背景下，精益化管理已成為不可或缺的關鍵要素。集團公司正全力推進現代港航、能源產業、物流貿易、高端制造及現代服務等板塊的同步發展，其中煤電板塊作為集團利潤的主要支柱，其經營管理的優化與提升更是迫在眉睫。

會議強調，陽城煤電必須鞏固并深化已取得的管理成效，爭取樹立行業標桿，引領整體管理水平的提升。要正視經營管理中的不足與短板，采取精準有效措施進行改進，確保管理體系的完善與高效。要通過深入開展經營管理活動，確保取得實實在在的效果，以實際成果檢驗管理提升的成效，推動企業整體經營質量的穩步提升。

在座談交流會上，專家團隊與陽城煤電領導班子成員進行了深入交流，明確了陽城煤電精益化工作的核心思路與發展方向。專家團隊還與各部門負責人逐一進行了交流，全面了解陽城煤電的運營狀況及存在的問題，并在此基礎上提出了一系列切實可行的建議。

下一步，陽城煤電將加強精益知識學習研究，打造精益管理全員參與的濃厚氛圍，通過抓執行力落實，強化精益管理的組織領導剛性。同時以集團公司“雙提升”活動為導向，落實精益化管理重點，進一步提升經營管理水平，提升經濟運行質量，為實現集團公司“創千億集團 樹百年能源”宏偉目標貢獻陽城力量。

集團公司運營管理部、陽城煤礦相關干部職工參加會議。

文/圖丨李盈盈 張瑾 鄒磊（陽城煤電）