花園煤礦認真貫徹落實集團公司關于安監隊伍整治部署要求，以提升領悟傳達能力、總結分析能力、領導指揮能力、用心工作能力、現場監管能力“五種能力”為著力點，念好“三字訣”，扎實開展安監隊伍“大整頓”活動。

念好“學”字訣，為安監隊伍“充電賦能”

“‘打鐵還需自身硬’，要想干好活工作‘出彩’就必須有‘金剛鉆’，安全監察員作為現場安全監管專職管理人員必須學好標準、用好標準、落實好標準，只要這樣才能抓好現場安全監管工作。”近日，花園煤礦安監部負責人饒計賓在安監員班前會上說道。

為切實提高安監隊伍監管能力，打造一支業務能力強、專業素質高的安監隊伍，堅持“靶向式”精準培訓的原則，“量身定制”制定安監員業務能力提升專項計劃，采取靈活形式為安監隊伍“充電賦能”。編制了學習計劃，豐富學習內容，重點抓好《煤礦安全生產條例》《煤礦安全規程》《煤礦重大隱患判定標準》《崗位規范操作標準》等法律法規標準規范學習。同時采取班前會、現場提問等形式不定時、不定點進行抽查考核，考試成績直接與工作績效掛鉤，充分利用好“加減分”獎懲工具，對于考試成績好的進行加分激勵，對于考試差的進行扣分，并在部門公示欄“亮相”，使其不僅“丟票子”，還要“丟面子”。

念好“思”字訣，強化反思結果應用

“做好工作不能只低頭干，還要定期靜下心來對個人工作‘回頭看’，進行總結復盤系統性思考，查擺工作中存在的問題和不足，有針對性抓好整改提升，在總結中提高、在反思中進步。”安全總監曹先敏在11月份安全監察員專題座談會講道。

為提高安監隊伍的工作復盤總結提升能力，花園煤礦建立了安全監察員常態化工作反思機制，針對現場安全管控重點問題，明確反思主題，一月一主題、一月一討論，定期組織召開安全監察員專題座談會，結合各自工作開展情況，從監管目標任務、工作思路、工作態度、工作能力、工作作風等方面進行復盤、查擺。每次會議結束后，形成專題會議紀要和問題整改落實配檔表，強化反思結果應用，整體提升了安監隊伍監管能力。

念好“干”字訣，融入區隊、融入班組、融入職工

“以往安監員站在現場心里有點發怵的感覺，生怕自己一不小心可能就挨罰，現在有安監員在現場心里有一種比較踏實的感覺，在現場干得不好安監員會耐心地指出來，對現場解決不了的問題進行指導幫扶，現場不僅違章行為少了、安全程度高了，同時安監員與職工的關系更加融洽了。”綜掘工區區長蔣正國深有感觸的說道。

該礦建立了暢通的信息交流溝通工作機制。堅持“與職工同上同下”的原則，每個班次的安監員參加完區隊班前會后，帶領所跟頭面的安監員一起下井，在干完一個班后最后一個離開工作現場，升井后第一時間到監管區隊進行交流溝通工作，對當班工作存在問題、安全管控重點、安全注意事項等進行“面對面”交流溝通、提出意見和建議。

標準化建設工作是當前該礦一項重點工程項目，因限員因素影響，采掘一線區隊人員力量相對薄弱，為避免打亂正常的生產節奏，并按照時間完成標準化整改提升工作，現場跟班安監員在抓好現場安全監管的同時，率先垂范帶領職工擼起袖子、甩開膀子親自干，既要當好現場安全管理“監督員”，又是標準化整改提升“戰斗員”，有力促進了現場標準化工作。

文丨李海軍  圖丨仇文（花園煤礦）