“一個支部就是一座堡壘”，陽城分公司基層黨支部在開展主題黨日活動時開宗明義，“基層黨組織是貫徹落實上級決策部署的‘最后一公里’，我們黨支部要學習先進、爭當先進，全體黨員應當堅定理想信念、砥礪初心使命、勇于擔當作為，更好的發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。”

今年以來，陽城分公司7個基層黨支部圍繞公司黨委“1+7+N”黨建工作模式，從支部實際著手，從管理特色出發，著力打造“貼合實際、貼近黨員、貼心職工”的“高粘性”黨建品牌，全面提升黨支部凝聚力、向心力和戰斗力。該公司機運工區黨支部在特色黨建品牌創建的過程中，很好的解決了“溝通怎樣順暢、思想怎樣統一，精神怎樣昂揚，難題怎樣破解”等問題，助推工區各項工作順利開展，為礦井建設注入“黨建領航·智能機運”新活力。

思想先行，行動跟進

據了解，該公司為消除“信息孤島”，打通礦井高效運行的“信息壁壘”，打破傳統模式，集“運轉工區、運輸工區、皮帶工區”功能于一身成立了機運工區。機運工區承擔著礦井“大系統”安全和“大運輸”高效的重要任務。

“我們工區可以總結為‘三多’——人多、事多、想法多。人多力量大，事多責任大，但想法多時容易出現‘各吹各的號’，造成分心破勁兒”，該工區黨支部書記張長軍介紹說：“我是一名退伍軍人，軍旅生涯 對我影響很深，強隊伍必須先強思想。我們黨支部聚焦‘聚思想、建隊伍、強作風’三個要點創建黨建品牌，首先要補的是‘精神之鈣’。”

機運工區黨支部堅持“思想先行，行動跟進”，建立線上線下同步學習體系，重要思想在線學，開展誦讀黨章、黨性分析、主題實踐等活動，“燈塔—黨建在線”后臺數據顯示該支部系統使用率在陽城分公司內部名列前茅。近期，該支部深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，牽住黨員思想教育“牛鼻子”，使黨員干部政治覺悟不斷提升。拓展線下學習陣地，創新“主題黨日+”學習模式，主題黨日現場開，組織黨員開展“黨員先鋒隊志愿服務”、“黨旗飄揚在一線”活動21次，構建起多角度、多層次、多方位的學習實踐格局，使黨支部成為教育黨員、職工凝心聚力的精神家園。

黨員先行，群眾跟上

“9月10日， 主題黨日活動，‘一枝一葉總關情’……”翻開機運工區黨支部一位黨員學習記錄本，整整齊齊地記錄著學習的內容和活動體會。“黨員奉獻日活動，為身邊工友提醒安全注意事項”，“組織清理廢料場地”等等，一樁樁一件件的小事，匯聚成了一股暖流，暖了職工群眾的心窩。

“我們干工作的原則是‘只要工作目標確定，工作任務明確，無論有多難，黨員干部先上’”機運工區黨支部委員、區長羅洪水說，作為一名基層管理人員，只要撲下身子、甩開膀子干起來了，大家一定能受到鼓舞帶動，多硬的骨頭，都能啃下來。

為了加強節約挖潛，助力礦井降本增效，機運工區黨支部結合2024年節電降耗任務，先給黨員干部分配了節電“小指標”，在黨員的帶動下，各班組也自覺得根據職責劃分擔負起了節電任務，緊盯電價曲線規律，及時調整主提升系統、主排水泵運行時間，充分利用高電價時段組織檢修，低電價時段進行生產和排水工作。同時，科學規劃排水系統等非生產負荷運行時間，避開電價峰期運行。

“強黨建、精業務、促生產，黨建抓的有沒有實效，最終需要生產任務完成的好不好來檢驗，能耗降低就是‘無聲的答案’。”張長軍自豪地說，團隊在攻堅克難中得到了鍛煉，也為企業培養了業務骨干。

為了完善人才培養體系建設，該黨支部聚焦“一壓實、五提升”管理模式落地，正是張長軍所說的“業務骨干”胡東靜主動提出開設“業務技能培訓小課堂”，他今年榮獲了濟寧能源首屆技能大師稱號。技術“大拿”現場實操教學，大幅提升了職工的學習效率。胡東靜說，我會盡自己最大努力分階段、分層次逐步把自己學到的技術知識、安全技能送到每一位工友手上。

“支部強則人心齊，人心齊則企業興”，陽城分公司以加強基層黨支部建設為發力點，推動企業安全健康高質量發展，奏響了“奮進強音”。

文/圖丨楊永芳（陽城分公司）