“本班次零星工程為皮帶順槽安裝錨索抬棚，現場安全負責人為班組長，可能出現的風險有登高作業跌落、頂板支護失效導致冒頂、重物墜落砸傷人員，管控措施為登高作業人員嚴格按標準佩戴安全帶，作業前進行敲幫問頂，確認支護可靠，所有人員避開重物墜落波及范圍，注意好人員全站位……”在金橋煤礦井下3301工作面現場，跟班區長正和安全員一起組織進行三級預控辨識風險。

據悉，三級預控制度是該礦近期為防控風險打出的“重拳”，該制度為三牌管理體系的延伸。針對現場風險管控板塊從班前會、作業前、作業中三個層面更細致、更嚴格強調了風險預控的流程及執行標準，明確了具體負責人，壓實了各級責任，針對現場風險逐級辨識、確定等級并制定出完善可靠的措施。

“三級預控制度執行以來，極大地提升了職工掌握作業全過程風險辨識和安全標準操作的能力，實現了職工從‘要我安全’到‘我要安全’的積極轉變。”綜采一區單位負責人說。

下一步，金橋煤礦將堅持做好三級預控工作，強化各級安全管理責任的落實執行，不斷增強全員風險管控意識和行為自覺，為實現全年安全生產提供不竭動力。

文/圖丨孫軍 馬文政（金橋煤礦）